De quen son as Caixas de Aforros (bilingue)

 

De quen son as Caixas de Aforros?...	De quién son las Cajas de Ahorros?...
Estes días, nos medios, todos nos decatamos que o Gobernador do B.E. ameazou con tomar medidas para obrigar ás Caixas a "fusionarse", para saír dunha crise cuxas circunstancias ninguén explica ou describe.	Estos días, en los medios, todos nos enteramos que el Gobernador del B.E. amenazó con tomar medidas para obligar a las Cajas a "fusionarse", para salir de una crisis cuyas circunstancias nadie explica o describe.
Pero son entidades que xa non están sometidas a ningún tipo de xurisdición respecto ao B.E., cuxo papel foi relegado ao de mero Supervisor das actividades financeiras, pero sen ningunha capacidade directora ou para sancionar, xa que as súas decisións non pasan de ser "recomenda- cións" para que os bancos apliquen a "boa práctica bancaria"...	Pero son entidades que ya no están sometidas la ningún tipo de jurisdicción respeto al B.E., cuyo papel fue relegado al de mero Supervisor de las actividades financieras, pero sin ninguna capacidad sancionadora o directora, ya que sus decisiones no pasan de ser "recomendaciones" para que los bancos apliquen la "buena práctica bancaria"...
E que é a boa práctica bancaria?... Á vista das condutas e resultados, suponse que son aquelas que lles permiten aos bancos conseguir os máximos beneficios, aínda que sexa aplicado prácticas que non fai moito estiveron prohibidas (a usura, por exemplo).	Y que es ¿la buena práctica bancaria?... A la vista de las conductas y resultados, hay que entender que se refieren a las operaciones con las que los bancos obtengan el máximo de beneficio, aunque en otro tiempo estuvieran condenadas (por ejemplo, la usura).
Pero as Caixas de Aforro, non son bancos, polo que a súa boa práctica débese condicionar polos seus obxectivos fundacionais:	Pero las Cajas de Ahorro, no son bancos, por lo que su buena práctica se debe condicionar por sus objetivos fundacionales:
Fomentar o aforro popular, retribuíndoo xustamente a base do seu investimento no lugar no que se recolle para o progreso da sociedade que a sustenta, evitando riscos, e favorecendo un desenvolvemento sustentable.	Fomentar el ahorro popular, retribuyéndole justamente la base de su inversión en el lugar en el que se recoge para el progreso de la sociedad que la sustenta, evitando riesgos, y favoreciendo un desarrollo sostenible.
É moi difícil por tanto que o Sr. Gobernador do B.E. poida obrigar a ningunha Caixa a fusionarse, polo que as súas manifestacións hai que tomalas no sentido de que o que se pretende é levar ao ánimo da cidadanía en xeral de que o mellor é que as Caixas se convertan en Bancos.	ES muy difícil por tanto que el Sr. Gobernador del B.E. pueda obligar la ninguna Caja a fusionarse, por lo que sus manifestaciones hay que tomarlas en el sentido de que lo que se pretende es llevar al ánimo de la ciudadanía en general de que el mejor es que las Cajas se conviertan en Bancos.
A desculpa e que así serán moito máis "rendibles", pero o certo e que se busca e poder mercalas e así controlar o 100% do mercado. (Xa se apoderaron da Banca Pública, que nunca se debeu desmantelar).	La disculpa es que así serán mucho más "rentables", pero el cierto y que se busca y poder comprarlas y así controlar el 100% del mercado. (Ya se apoderaron de la Banca Pública, que nunca se debió desmantelar).
Pero volvendo á pregunta inicial, é evidente que as Caixas, xurdidas a maioría delas dun movemento preocupado polo ben social, con achegas de entidades públicas ou privadas sen ánimo de lucro (Concellos, deputacións, fundacións, etc.) son patrimonio do pobo.	Volviendo a la pregunta inicial, es evidente que las Cajas, surgidas la mayoría de ellas de un movimiento preocupado por el bienestar social, con aportaciones de entidades públicas o personales sin ánimo de lucro (Ayuntamientos, Diputaciones, fundaciones, etc.) son patrimonio del pueblo.
Polo que, loxicamente, os seus órganos de goberno deben de representar a todos os que participan no seu funcionamento e existencia: desde as Entidades fundadoras, até as persoas que fan posible a súa existencia, xa sexa como traballadoras ou como clientas que achegan os seus aforros e/ou utilizan os seus servizos... E así, na teoría, recóllese nos estatutos.	Por lo que, lógicamente, sus órganos de gobierno deben de representar a todos los que participan en su funcionamiento y existencia: desde las Entidades fundadoras, hasta las personas que hacen posible su existencia, ya sea cómo trabajadoras o como clientas que acercan sus ahorros y/o utilizan sus servicios... Y así, en la teoría, se recoge en los estatutos.
Pero a realidade é que os procedementos previstos para elixir aos representantes non son democráticos nin adecuados, polo que na maioría dos casos os Consellos están controlados por grupos de presión que aceptaron cambiar o rumbo das Caixas cara á súa desaparición ou conversión en bancos, que acabarán nas mans dos financeiros especulativos, reforzando o oligopolio financeiro.	La realidad es que los procedimientos previstos para elegir a los representantes no son democráticos ni adecuados, por lo que en la mayoría de los casos los Consejos están controlados por grupos de presión que aceptaron cambiar el rumbo de las Cajas hacia su desaparición o conversión en bancos, que acabarán en las manos de los financieros especulativos, reforzando el oligopolio financiero.
É imprescindible e urxente actualizar a normativa respecto da asignación de postos, pero fundamentalmente, establecer unhas normas claras e democráticas para elixir os membros dos que han de decidir a actividade das Caixas.	Es imprescindible y urgente actualizar la normativa prevista para la asignación de puestos, pero fundamentalmente, establecer unas normas claras y democráticas para elegir los miembros de los que han de decidir la actividad de las Cajas.
Débese garantir a liberdade de participación, e a limpeza nos procedementos de elección dos consellos, con representantes de:	Se debe garantizar la libertad de participación, y la limpieza en los procedimientos de elección de los consejos, con representantes de:
- As Institucións políticas ou de carácter social (Asociacións empresariais e cidadáns, Sindicatos, Entidades Sociais e Culturais, etc.), para achegar a visión de responsabilidade social, enfocada cara ao ben común)	- Las Instituciones políticas o de carácter social (Asociaciones *empresarariais y *cidadans, Sindicatos, Entidades Sociales y Culturales, etc.), para acercar la visión de responsabilidad social, enfocada hacia el bien común).
- As entidades fundadoras, para manter vivo o obxectivo orixinal	- Las entidades fundadoras, para mantener vivo el objetivo original.
- As persoas que co seu traballo fan posible a actividade das Caixas, para implicarse nuns obxectivos sociais que beneficien ao conxunto da sociedade.	- Las personas que con su trabajo hacen posible a actividad de las Cajas, para implicarse en unos objetivos sociales que beneficien al conjunto de la sociedad.
- As persoas que participan nas Caixas coma clientes (aforradores ou demandantes de servizos) para contribuír ao equilibrio entre tódolos intereses afectados.	- Las personas que acuden las Cajas como clientes (ahorradores o demandantes de servicios) para contribuir al equilibrio entre *todolos intereses afectados.
Parece que esta debería de ser a preocupación do B.E. respecto das Caixas...	Sería lógico esperar que esta fuera la preocupación del B.E. en relación con las Cajas de Ahorro...
Pero é evidente que se fan manifestacións (enérxicas) aínda que logo quédanse en tímidas medidas as que se adoitan polo devandito Banco, teórico “controlador” das actividades financeiras...	Pero se hacen manifestaciones (enérgicas) para luego quedarse en tímidas medidas cuando dicho Banco, es el "controlador" teórico de las actividades financieras...
E un divertimento co que se queren ocultar as verdadeiras intencións: fortalecer a posición dos financeiros especulativos, que xa conseguiron apoderarse da banca pública, e agora aspiran a facelo coas Caixas...	Quizá se trate de una maniobra con el que se quieren ocultar las verdaderas intenciones: fortalecer la posición de los financieros especulativos, que ya consiguieron apoderarse de la banca pública, y lo intentan con las Cajas...
O control está nun grupo con menos de un 3% do valor patrimonial do conxunto das entidades financeiras!..., xa que si os consellos das Caixas están manipulados, non o están menos os dos bancos privados... E os políticos non se decatan do que está a pasar, ou non lles importa.	El control está en un grupo con menos de un 3% del valor patrimonial del conjunto de las entidades financieras!..., ya que sí los consejos de las Cajas están manipulados, en los bancos privados no lo están menos... Pero los políticos no se enteran de lo que ocurre, o no les importa.
Si algo se quere facer coas Caixas, habería que empezar por devolvelas ao seu ámbito orixinal (é dicir, unha Caixa por cada bisbarra)... pero posiblemente, dada a situación actual e a orientación dos políticos que gobernan, isto non sexa viable	Sí algo se quiere hacer con las Cajas, habría que empezar por devolverlas a su ámbito original (es decir, una Caja por comarca de influencia) aunque, dada la situación actual y la orientación de los políticos que gobiernan, eso no parezca probable
Una aproximación sería que se e organizaran as Caixas por delegacións autónomas en cada bisbarra ou comarca, con poder de decisión respecto as políticas financeiras de proximidade.	Pero se evitaría la centralización, organizando delegaciones autónomas en cada comarca de influencia, para tomar decisiones en relación a la política financiera aplicable a cada lugar.
Ditas delegacións actuarían de forma independente, manténdose nunha normativa emanada do conxunto da Entidade, e dentro dunha Federación de Caixas de Aforro por autonomía, e encadradas na Confederación a nivel estatal, ou europeo.	Se mantendría una jerarquía en la normativa, desde la Confederación de Cajas, pasando por la Federación autonómica, hasta el conjunto de la Entidad, especializándose en la aplicación local.
Todo elo definido nunha lexislación que recoñeza o papel social das Caixas de Aforro, establecendo o tipo de operación nas que poida intervir, e demais aspectos que eviten a súa transformación o absorción en mans especulativas.	También es imprescindible una legislación que establezca de forma inequívoca el carácter social de las Cajas, establezca el tipo de operaciones a las que puedan prestarse, y las proteja de cualquier intento de explotación comercial.
Entón o problema xa non e a fusión, pois a acción financeira das caixas conservaría o seu carácter de proximidade, en canto o control das súas operacións no ámbito local, pero amparada nunha política conxunta emanada da Caixa Matriz se fora única, ou da función da Federación de Caixas, se foran varias.	Así el problema de la fusión, no tendría mayor trascendencia, ya que la acción financiera de las cajas conservaría su carácter de atención de proximidad, respecto a sus con los clientes, pero amparada en una política conjunta emanada de la Caja Matriz si fuese única, o de la función de la Federación de Cajas, si son varias.
Aínda que é preciso insistir que calquera modificación respecto a normativa das Caixas, ha de empezar sempre por democratizar o actual sistema de composición e elección dos Consellos, garantindo unha democracia real.	Es preciso insistir en que cualquier modificación respeto a normativa de las Cajas, ha de empezar siempre por la democratización del sistema de composición y elección de los Consejos, garantizando la democracia real.
Habería a opción de converter as Caixas de Aforro en Cooperativas de crédito. Sería unha boa saída para que as mesmas continuasen o seu papel social: As persoas do persoal laboral serían recoñecidas como socias traballadoras, e aquelas que fosen clientes poderían optar por ser socias de uso, baixo a intervención e control das institucións democráticas.	Sería interesante considerar la Conversión de las Cajas de Ahorro en Cooperativas de crédito, como una buena salida para que las mismas continuaran su papel social: El personal laboral, serían incluidos coma personas socias trabajadoras, y las que fueran clientes, como socias de uso con un control y supervisión de las instituciones democráticas.
As Caixas, cando tiñan un ámbito xeográfico máis limitado, conseguían unha relación entre elas moito máis adecuada, baseada na colaboración e apoio mutuo. Agora, están a competir por un mercado onde os seus contrincantes deberían ser soamente os bancos. Deixaron fóra de xogo entidades cuxa función era coordinar as actividades das Caixas, como son a Federación de Caixas Galegas e a Confederación Española de Caixas de Aforro, que poderían estar a suplir con vantaxe as pretendidas fusións que agora queren imporse.	Las Cajas, cuando tenían restringido su ámbito geográfico, conseguían una relación entre las mismas más intensa, basada en la colaboración y apoyo mutuo, no como ahora, que en lugar de competir con los bancos, lo hacen entre ellas encarnizadamente. Han prescindido de entidades cuya función era coordinar las actividades de las Cajas, como son la Federación de Cajas Gallegas y la Confederación Española de Cajas de Ahorro, que podrían estar supliendo con ventaja las pretendidas fusiones que ahora quieren imponerse.
Optouse polo crecemento fóra dos seus ámbitos naturais, e adoptaron os roles da banca privada, a cal (a banca) quedou libre dunha competencia (a das Caixas) que cando ofrecían servizos máis racionais e económicos, obrígalles a moderar as súas ansias de grandes ganancias, por riva de consideracións sobre os custes sociais e dos atrancos dos seus clientes.	Se optó por el crecimiento fuera de sus ámbitos naturales y adoptando los roles de la banca especulativa personal, a cuál (la banca) quedó libre de una competencia (la de las Cajas) que cuando ofrecían servicios más racionales y económicos, les obliga a moderar sus ansias de grandes ganancias, sin importarles el cuesto social ni los problemas de sus clientes.
Antes de que as Caixas emprenderan o camiño das fusións masivas, estas dispuñan no seu conxunto, máis do 50% dos depósitos de aforro. A pesar de que as fusións se xustificaron dicindo que melloraría a súa eficacia, O mesmo Conselleiro de Industria da Xunta veu dicir que as Caixas dispoñen, actualmente, do 36% deses recursos (Que no caso de Galicia nos anos 70 era do 54% respecto os bancos). O que deixa en evidencia que non por fusionase as Caixas conseguen unha maior eficacia, posto que perderon “cota de mercado”.	Antes de las fusiones emprendidas masivamente entre las Cajas, éstas administraban más del 50% de los depósitos de ahorro. A pesar de que se justifica la idea de las fusiones como necesaria para mejorar su eficacia, el Consejero de Industria de Galicia, mencionó que actualmente, las Cajas tienen el 36% de los recursos (En Galicia, en los años 70 era del 54% frente a los bancos). Queda en evidencia que no por fusionara las Cajas consiguen una mayor eficacia, puesto que perdieron "cuota de mercado".
Seguramente que o cambio de operativa nas Caixas,  (ao adaptar os modos dos bancos) terá que ver tamén coa perda de cota de mercado: Os clientes das Caixas empezaron a verse peor tratados, e fóronse á competencia, aínda que ao final terminen sendo tratados en peor ou igual forma.	Evidentemente, el cambio de operativa (al imitar a los bancos) también tiene que ver con esta pérdida de cuota de mercado: Los clientes de las Cajas empezaron a sentirse peor tratados, y se fueron a la competencia, aunque al final terminen siendo tratados en peor o igual forma.
Os que defenden como única alternativa a fusión para salvar as Caixas de non se sabe de que, argumentan que ao fusionarse abarátanse custos, principalmente de persoal.	Los que defienden cómo única alternativa a fusión para salvar las Cajas de no se sabe de que, argumentan que al fusionarse se abaratan costos, principalmente de personal.
Nun momento en que o paro crece, non parece unha medida moi doada, pero ademais cada traballador ou traballadora que se exclúe, supón unha diminución importante nos medios de produción: os clientes terminan por adoptar unha ou outra entidade financeira, en función da súa relación coa persoa que lle atenda (de momento, os “automatismos” electrónicos bancarios de atención ao cliente, aínda están en minoría) o que significa que a produtividade vai diminuír, en beneficio da competencia.	En un momento en que el paro crece, no parece una medida muy fácil, pero además cada trabajador o trabajadora que se excluye, supone una merma importante nos medios de producción: los clientes suelen adoptar una u otra entidad financiera, en función de su relación con la persona que le atienda (hasta el momento, los "automatismos" electrónicos de atención al cliente, aun están en minoría) lo que significa que la productividad va a disminuir, en beneficio de la competencia.
Tamén o uso e abuso de contratos laborais en peores condicións, supuxo unha importante diminución na calidade do servizo persoal ofrecido.	También el uso y abuso de contratos laborales en peores condiciones, supuso una importante merma en la calidad del servicio personal ofrecido.
É sorprendente como, en todo este conflito, ningún traballador ou traballadora de algunha das Caixas afectadas, saíu á palestra, nin sequera ningún sindicato mostrouse interesado en definir o problema desde unha perspectiva de economía social ética, e propor solucións, tendo en conta a gravidade da situación	Es sorprendente que en todo este conflicto, nadie ha salido a la palestra, ya fuera algún sindicato que demostrara su interés en el tema, ni ningún trabajador o trabajadora participó en los debates en los que se trataba de definir el problema y proponer soluciones, a pesar de que las perspectivas son muy graves.
Os únicos que se mostran certo interese no tema son aqueles traballadores ou traballadoras que supoñen que, por idade, poden acollerse a unha xubilación anticipada, actitude, na que se ignora a situación dos que como consecuencia da fusión perderán os seus postos, un tanto egoísta, pois soamente valora o problema a nivel persoal. Pois aínda que se cheguen a aplicar compensacións económicas, o certo e que a fusión vai recortar aínda máis en número de postos de traballo, innecesariamente.	Los únicos que se muestran expectantes son los o las que suponen que, por edad, pueden alcanzar una jubilación anticipada, actitud que podría considerarse egoísta, pues no valora la situación de los que, como consecuencia de la fusión, perderán sus puestos, problema no sólo a nivel personal (pueden ser compensados económicamente) sino por lo que supone recortar aún más en número de puestos de trabajo, innecesariamente.
Espero que este "panfleto" sirva para que outras persoas teñan unha perspectiva distinta do que nos contan nos medios. Quizá o expresado non coincida co que outros estiman como importante, pero en calquera caso non se trata de "convencer" a ninguén, senón de provocar un debate e discusión que poida arroxar algunha luz que axude a resolver a situación de crise que todos vivimos.	Espero que este "ROLLO" sirva para que otras personas tengan una perspectiva distinta del que nos cuentan nos medios. Quizá el expresado no coincida con el que otros estiman como importante, pero en cualquiera caso no se trata de "convencer" a nadie, sino de provocar un debate y discusión que pueda arrojar alguna luz que ayude a resolver la situación de crisis que todos vivimos.
Os políticos fan o que fan, porque non perciben (ou evitan percibir) outras preocupacións dos seus votantes (Ou xa nin queren que se espallen certas inquedanzas) nos que han de votarlles. É a hora de manifestarse, de facerse ouvir, de explicarlles que non só existen os intereses e a vontade dos grandes financeiros, senón que somos maioría as persoas que queremos outra sociedade.	Los políticos hacen el que hacen, porque no perciben otras preocupaciones (o evitan percibirlas, o que se extiendan) en los que han de votarles. ES la hora de manifestarse, de hacerse oír, de explicarles que no sólo existen los intereses y la voluntad de los grandes financieros, sino que somos mayoría las personas que necesitamos otra sociedad.
Miguel A. Quinteiro 669781006 maqmaq@gmail.com