Entidade: NOVACAIXAGALICIA
Oficiña de:________________________
Estimados Señores:
Son unha persoa das que xa fai algún tempo decidiu ser cliente de algunha das Caixas de Aforro Galegas que agora aparecen fusionadas, quizá sen ser moi consciente das razóns que me movían a iso, pero sen dúbida inducido por unha certa aureola que, até hai pouco, tiveron as Caixas, e que podemos concretar en varios motivos para xustificalo, entre os que destaco:
a) Por considerar que era unha ENTIDADE sen ánimo de lucro, dedicada a operacións típicas e obrigadas para as Caixas como, por exemplo, o fomento do aforro popular e a concesión de préstamos coas debidas garantías, para o progreso social e económico na contorna de actuación da Caixa.
b) Por entender que os excedentes obtidos unha vez cubertos os gastos de administración e xestión, destinábanse a reservas e a obras de carácter social, e cultural, para o goce da cidadanía.
c) Por ver como se incrementaba o patrimonio común, creando e facilitando medios para o desenvolvemento cultural e o esparexemento da cidadanía en xeral.
d) Por supor que os seus procedementos eran moi diferentes aos empregados pola banca privada, cuxo obxectivo é o lucro máximo, á conta de encarecer os seus servizos, ou efectuar investimentos en operacións de alto risco ou dedicadas a actividades nada ou pouco recomendables.
e) Por valorar, tamén como elemento diferenciador cos bancos, que a súa administración estivese configurada baixo o control directo de entidades públicas de representación democrática, así como membros elixidos entre os clientes, os traballadores da mesma entidade e representantes de entidades vinculadas ás actividades sociais da contorna.
f) Por confiar en que as institucións do estado como o Banco de España, exercesen un control estrito sobre as súas actividades, evitando erros ou desviacións dos obxectivos que se marcaron coa súa creación.
g) Por entender que formaba parte dunha estrutura coordinada con outras Caixas de Aforro, nun armazón de colaboración e apoio, como representaban as federacións autonómicas e a Confederación de Caixas de España, que fomentaba a coordinación e fortaleza do sistema, pero ademais evitaba competencia desleal nun mercado agresivo envorcado á especulación máis perniciosa.
A pesar desas expectativas, agora somos moitas as persoas que nos atopamos ante unha serie de desmáns cometidos ao longo dos últimos anos de forma alevosa, xa que se mantiveron ocultos ata que se fan evidentes ao culminar os seus obxectivos.
Esa Caixa está a transformarse nun banco especulativo, que nada ten que ver co que era; representa un valioso patrimonio ligado ao uso público, do que agora se apropian investidores financeiros.
É necesario saber se houbo un complot para que a banca privada controle case o 100% do mercado, ao apoderarse das Caixas. Síntome indirectamente implicado xa que as persoas que o fixeron posible eran representantes da cidadanía en xeral, elixidos por diversas canles para o Goberno desa Caixa, sendo os responsables da súa xestión, coa tutela do BdeE. Durante anos tomaron decisións que causaron a actual crise, sen que en ningún momento informasen ou consultasen aos seus representados.
Persoalmente nunca fun eficazmente convocado como cliente, para participar na elección de persoas que nos representarían nos Órganos de Goberno; ninguén dignouse a explicar publicamente a transcendencia de tales convocatorias, nin se deu a oportunidade real para participar, polo que non era consciente do que estaba a ocorrer, limitándome a confiar tanto nos supostos representantes da Sociedade no goberno da Caixa, como no papel fiscalizador que se supuña exercía o BdeE e demais autoridades.
Nalgún momento algunhas persoas son elixidas compromisarias para votar na elección de cargos para os Órganos de Goberno da Caixa; pero nunca tiven constancia de que se explicase ese procedemento, nin que se producise algunha convocatoria aberta á participación de todos os que tivesen dereito.
Esixo explicacións para saber como se desenvolveu todo o proceso, que participación tiveron as persoas que constitúen os Órganos de Goberno da Caixa (Comisión de Control, Consello de Administración e Asemblea Xeral); debo e podo facelo, como usufructuario dos servizos e patrimonio das Caixas, polo que espero ser informado sobre os seguintes aspectos:
1) Que persoas e porque medios foron elixidas, nos últimos 30 anos, membros dos órganos de Goberno desa Caixa de Aforros.
2) Como foron as liñas de xestión dos devanditos órganos, ao redor da toma de decisións sobre a estratexia operativa, que informes se manexaron, propios ou alleos, para valorar a evolución da Caixa e a toma de decisións sobre a mesma, e que directrices concretas se estableceron.
3) En que maneira, dado que os membros do Consello e comisión de control actúan en delegación de diversos estamentos, consultouse ou informou os sectores afectados, respecto de situacións que supuxeron cambios radicais que afectaron á propia natureza da Caixa e o seu futuro inmediato.
4) En que momento detéctanse os primeiros síntomas de crises, en que consiste a mesma, e como se planifica a súa solución, así como que alternativas se manexaron, como e en función de que se valoraron as mesmas (por exemplo, se se considerou a posibilidade de convocar un “CONCURSO DE ACREDORES”, ou crear unha Comisión de seguimento e estudo de posibles solucións, na que se integrase unha representación máis ampla dos sectores afectados) e porque se optou pola bancarización como única e precipitada solución, se iso foi debido a unha imposición das autoridades económicas, ou que razóns xustificaron tales medidas, en relación con outras posibles.
5) Que informes sobre a actuación da Caixa recibíronse do Banco de España, respecto dos cambios introducidos, a súa xustificación e obxectivos. Por exemplo, a emisión de Títulos Preferentes (operacións tradicionalmente non permitidas ás Caixas) ou a implantación de cotas sobre operacións que non se cobraban, ou o disparatado incremento sobre outras, como a recarga por demora que pasou do 1% a case o 30%.
6) Que outros informes e ditames puidéronse consultar, para decidir cambios e emprender políticas de expansión xeográfica, que supuxeron unha redución da “cota de mercado” en relación á banca.
7) Valoración dos compoñentes financeiros, como a súa cota no mercado de operacións pasivas e activas, evolución por sectores económicos e áreas xeográficas, evolución dos “fondos para Errados” a súa aplicación, detalle de Gastos Xerais, describindo a súa distribución por conceptos, por exemplo os de persoal (nº de persoas por categoría e conceptos por grupo profesional), emolumentos e compensación de gastos a membros do Consello, evolución da morosidade, detallando importe principal, intereses, gastos, etc. Detalle de gastos por subcontratación de servizos, alugueres, reformas e dotación de locais; investimentos inmobiliarios, noutras empresas, emisión de “Preferentes” e outras operacións, indicando o destino das mesmas.
8) É necesario explicar tamén os criterios que se empregan para valorar a situación patrimonial desa Caixa, xa que sería posible que se estean valorando por baixo os patrimonios embargados en base aos prezos actuais de mercado (en función dunha oferta e demanda conxuntural) cando a perspectiva sería que é máis importante a estimación do devandito patrimonio como garantía real e tanxible, e non un importe en efectivo que se poida conseguir nunha venda inmediata e precipitada.
9) Informe sobre permanencia de membros nos Órganos de Goberno e na Dirección ou Xerencia, renovación de cargos, ligazóns con entidades, empresas ou partidos políticos, e trazos significativos das variacións no seu patrimonio persoal.
Por que evolucionou a política desa Caixa respecto ao trato dado aos clientes, que supuxo un encarecemento dos servizos? Especialmente o endurecemento do trato nas hipotecas, que levou á ruína moitas familias, acosadas pola crise. Que xustificou que se subisen os intereses por demora do 1% a case o 30%? Por que se decidiu facilitar hipotecas por un importe superior ao 80% da valoración que é o recomendable, chegando ao 120%, fomentando así a creación da “temida” burbulla? Ao incluír un aval persoal, a Caixa pode interesarlle que a poxa fracase, xa que se lle adxudica a propiedade polo 60%, e pode seguir acosando ao debedor pola diferenza. Así as adxudicacións póñense en venda a prezos baixos, pero rendibles.
Por que se abandonou a tradicional política da Caixa,coas persoas con dificultades económicas, ás que, en tempos, facilitábanselles fórmulas para cumprir coas súas obrigacións financeiras?... (Renovación de prazos, non recarga por demora, adiamentos, e axudas sociais). Non é evidente que ese cambio supuxo a acumulación de vivendas que sexa necesario malvender, pero que a maioría xa tiñan un comprador, ao que habería que darlle as facilidades que agora ofrécense no mercado?...Buscouse, con todas estas políticas de forzar beneficios xerando crises, conseguir que a imaxe da Caixa quede suficientemente deteriorada como para chegar á súa venda moi por baixo do seu valor real a un grupo económico que así conseguirá apoderarse do 100% do mercado financeiro?...
Tamén quero referirme a que resulta estraño presenciar como, nunha aparente situación de grave crise económica, a Caixa paga millóns de Euros aos responsables da xestión, aos que posiblemente se lles debería esixir responsabilidades. Quizá se debe de interpretar que se trata máis ben dun suborno para evitar que eses personaxes puidesen “explicar” a trama do ocorrido, implicando aos principais responsables (altos funcionarios e políticos ao servizo do poder financeiro)?...
Gustaríame que os responsables da Caixa atendesen esta demanda de información, iniciando unha revisión do ocorrido até o presente, e buscásese a forma para recuperar os valores perdidos e a través diso rexenerásese a Institución perdida, mellorándoa no cumprimento. Ou, cando menos, salvar a estrutura operativa e pola a disposición de novas iniciativas que permitan refundar unha nova Caixa de Aforros, de forma que aqueles que quixésemos pasar as nosas contas á nova institución, puidésemos facelo, na seguridade de que o patrimonio que as apoia tamén sería transferido. Para iso será imprescindible conxélese calquera operación de venda ou intervención sobre o patrimonio desa Caixa, salvo para pignoralo no caso de necesitar atender retiradas de fondos.
No hay comentarios:
Publicar un comentario