Buscando soluciones

Buscando soluciones: CARTA AL PRESIDENTE DEL GOBIERNO ESPAÑOL

2010-05-11T15:59:00.000-07:00

Buscando soluciones: CARTA AL PRESIDENTE DEL GOBIERNO ESPAÑOL

CARTA AL PRESIDENTE DEL GOBIERNO ESPAÑOL

2010-05-06T18:17:00.000-07:00

Sr. Zapatero:

¿Tantos pecados ocultos hay en su partido, que tienen que plegarse a las exigencias de la derecha más recalcitrante?...

Esa es la impresión que algunas personas tenemos, ante la actitud de su gobierno respecto a la situación de crisis.

La otra alternativa, que me parece aún peor, es que vd. y su equipo estén a sueldo del sistema financiero mundial (en el que el español tiene una buena parte) y cumplen con el mandato de reforzar un sistema económico diseñado para arrasar con las pocas conquistas sociales, implantando una radical explotación de los recursos en exclusivo beneficio de unos pocos, desde la agricultura a la ciencia más avanzada, iniciando una administración dedicada a someter los más elementales derechos de las personas, sin el más mínimo respeto a las leyes que protegen esos derechos, que sin duda terminarán derogando.

En cualquier caso, ya es hora de que demuestre su disposición a defender los derechos de las personas de este país, tomando medidas útiles para ello.

Empezando por plantear un recurso ante el Tribunal constitucional, sobre la evidente inconstitucionalidad de la situación del mismo: ¿Es constitucional que el tribunal esté integrado por personas que han superado el periodo marcado para su mandato?...

O por una vía más rápida: que dimitan los que actualmente lo componen, para forzar a si su renovación (que lo hagan voluntaria o inducidamente). Aunque, vista la actitud tanto del gobierno como de PP, esa es una menudencia respecto a los males que nos amenazan.

Si se siente incapaz o impotente para nacionalizar la banca (lo que realmente quizá no sirviera para mucho, viendo el destino que han reservado al B.E.) por lo menos acometa la redacción de una Ley que elimine los derechos de Corsario concedidos a la Banca, exigiendo una actividad acorde con las necesidades del país: Los bancos no son los dueños del dinero que manejan, por lo que las instituciones públicas deben de velar por los bienes de las personas, controlando su conservación y uso o destino. La Ley de las Cajas sólo se debe reformar para reforzar su papel de apoyo a la economía social, sin ánimo de lucro, evitando su privatización, y dándole el control de sus decisiones al propio pueblo que las sustenta y creó como competencia a las prácticas usureras de la banca privada, a la que ya han entregado la banca pública, y ahora quieren regalarle las Cajas.

No sueñe con crear empleo a base de rebajar salarios y beneficios sociales, ya que lo único que conseguirá es quitar puestos de trabajo. En una sociedad dominada por el mercado "libre" (es decir, libre para los expoliadores) es imprescindible que los consumidores dispongan de capacidad de compra para los productos cuya producción supondrá creación de puestos de trabajo.

N o mientan cuando hablan de la crisis, cuando en todos los análisis están planteando falsedades respecto a la situación, porque, Sr. Presidente, el dinero no es un "consumible" que se "gasta" y que por tanto desaparezca. El dinero simplemente cambia de manos… ¿En dónde está?... recupérenlo, si fue adquirido con malas prácticas, y dedíquenlo a facilitar el reparto de bienes entre toda la sociedad.

¿No es posible?... ¿Está a buen recaudo?... Pues concedan un plazo para que aflore, y luego (si no aflora) anulen la validez de todos los billetes emitidos, emitiendo unos nuevos que sólo se cambiarán por aquellos que estén debidamente justificados.

¿Tienen miedo a la inflación?... No se preocupen, su efecto se corrige con ajustes automáticos de salarios y pensiones. El dinero solo es papel o anotación en una cuenta, y lo único que interesa es el bien o servicio que pueda conseguirse con el mismo: un martillo que vale un euro, es mucho más caro que otro que valga 12 €, si se rompe al primer martillazo…

Tiene usted una página muy bonita (www.lamoncloa.es) donde existe un apartado para enviarle escritos directamente. Yo lo he hecho en varias ocasiones, desde hace meses (este escrito también se lo enviaré por ese medio) y a todas mis preguntas y propuestas me han contestado con la siguiente nota:

Se ha recibido su comunicación, que será contestada, en su caso, mediante un correo electrónico.Atte.Presidencia del Gobierno

Supongo que en esta ocasión volverá a ocurrir lo mismo. También suelo enviar copias a los medios, que (salvo alguno alternativo) no sólo no publican dichos comunicados sino que ni se dignan contestar al respecto. Están más preocupados por su cartera de anunciantes, olvidándose de sus responsabilidades sociales.

Prepárese: espero que lo que está ocurriendo en Grecia, no tarde en ocurrir en otras partes, especialmente en España. Tiene la oportunidad de encabezar un movimiento para promover el cambio que la sociedad necesita. Empiece por convocar a las fuerzas sociales, para crear una plataforma que defina y promueva la creación de una BANCA ÉTICA , evite cualquier acuerdo con una derecha al servicio de las grandes multinacionales y de sus propios negocios depredadores, y ábrase a la práctica democrática de la consulta y participación de todas las personas que tenemos derecho a decidir sobre nuestro futuro.

Señor Presidente: recuerde los ideales que le llevaron a participar en política, y aproveche la oportunidad que la historia le depara. Aún cuando la práctica política de este país, a algunos nos hacía intuir el rumbo que han tomado las cosas, lo cierto es que, inicialmente, queríamos confiar, con un atisbo de ilusión, en lo que podría haber sido un inicio de andadura hacia un "mundo mejor"…

Por favor, al menos esta vez, responda… Y no a mí, sino por los medios y a todo el pueblo que posiblemente esté perdiendo la poca confianza que el PSOE había inspirado. Se lo debe, cuando menos, a los miles de militantes que están defraudados con su partido. Y no piense en las próximas elecciones: ese no debe ser su objetivo.

Personalizo en usted a todo el equipo de gobierno, pues mi capacidad de "protesta e intento de participación" ya está al límite. Le ruego que transmita estas pobres palabras a sus compañeros de gobierno, que también son responsables de lo ocurrido y del futuro que se está preparando.

Miguel A. Quinteiro Núñez.

35390091Z – 669781006

maqmaq@gmail.com

De quen son as Caixas de Aforros (bilingue)

2010-04-21T08:29:00.001-07:00

De quen son as Caixas de Aforros?...	De quién son las Cajas de Ahorros?...
Estes días, nos medios, todos nos decatamos que o Gobernador do B.E. ameazou con tomar medidas para obrigar ás Caixas a "fusionarse", para saír dunha crise cuxas circunstancias ninguén explica ou describe.	Estos días, en los medios, todos nos enteramos que el Gobernador del B.E. amenazó con tomar medidas para obligar a las Cajas a "fusionarse", para salir de una crisis cuyas circunstancias nadie explica o describe.
Pero son entidades que xa non están sometidas a ningún tipo de xurisdición respecto ao B.E., cuxo papel foi relegado ao de mero Supervisor das actividades financeiras, pero sen ningunha capacidade directora ou para sancionar, xa que as súas decisións non pasan de ser "recomenda- cións" para que os bancos apliquen a "boa práctica bancaria"...	Pero son entidades que ya no están sometidas la ningún tipo de jurisdicción respeto al B.E., cuyo papel fue relegado al de mero Supervisor de las actividades financieras, pero sin ninguna capacidad sancionadora o directora, ya que sus decisiones no pasan de ser "recomendaciones" para que los bancos apliquen la "buena práctica bancaria"...
E que é a boa práctica bancaria?... Á vista das condutas e resultados, suponse que son aquelas que lles permiten aos bancos conseguir os máximos beneficios, aínda que sexa aplicado prácticas que non fai moito estiveron prohibidas (a usura, por exemplo).	Y que es ¿la buena práctica bancaria?... A la vista de las conductas y resultados, hay que entender que se refieren a las operaciones con las que los bancos obtengan el máximo de beneficio, aunque en otro tiempo estuvieran condenadas (por ejemplo, la usura).
Pero as Caixas de Aforro, non son bancos, polo que a súa boa práctica débese condicionar polos seus obxectivos fundacionais:	Pero las Cajas de Ahorro, no son bancos, por lo que su buena práctica se debe condicionar por sus objetivos fundacionales:
Fomentar o aforro popular, retribuíndoo xustamente a base do seu investimento no lugar no que se recolle para o progreso da sociedade que a sustenta, evitando riscos, e favorecendo un desenvolvemento sustentable.	Fomentar el ahorro popular, retribuyéndole justamente la base de su inversión en el lugar en el que se recoge para el progreso de la sociedad que la sustenta, evitando riesgos, y favoreciendo un desarrollo sostenible.
É moi difícil por tanto que o Sr. Gobernador do B.E. poida obrigar a ningunha Caixa a fusionarse, polo que as súas manifestacións hai que tomalas no sentido de que o que se pretende é levar ao ánimo da cidadanía en xeral de que o mellor é que as Caixas se convertan en Bancos.	ES muy difícil por tanto que el Sr. Gobernador del B.E. pueda obligar la ninguna Caja a fusionarse, por lo que sus manifestaciones hay que tomarlas en el sentido de que lo que se pretende es llevar al ánimo de la ciudadanía en general de que el mejor es que las Cajas se conviertan en Bancos.
A desculpa e que así serán moito máis "rendibles", pero o certo e que se busca e poder mercalas e así controlar o 100% do mercado. (Xa se apoderaron da Banca Pública, que nunca se debeu desmantelar).	La disculpa es que así serán mucho más "rentables", pero el cierto y que se busca y poder comprarlas y así controlar el 100% del mercado. (Ya se apoderaron de la Banca Pública, que nunca se debió desmantelar).
Pero volvendo á pregunta inicial, é evidente que as Caixas, xurdidas a maioría delas dun movemento preocupado polo ben social, con achegas de entidades públicas ou privadas sen ánimo de lucro (Concellos, deputacións, fundacións, etc.) son patrimonio do pobo.	Volviendo a la pregunta inicial, es evidente que las Cajas, surgidas la mayoría de ellas de un movimiento preocupado por el bienestar social, con aportaciones de entidades públicas o personales sin ánimo de lucro (Ayuntamientos, Diputaciones, fundaciones, etc.) son patrimonio del pueblo.
Polo que, loxicamente, os seus órganos de goberno deben de representar a todos os que participan no seu funcionamento e existencia: desde as Entidades fundadoras, até as persoas que fan posible a súa existencia, xa sexa como traballadoras ou como clientas que achegan os seus aforros e/ou utilizan os seus servizos... E así, na teoría, recóllese nos estatutos.	Por lo que, lógicamente, sus órganos de gobierno deben de representar a todos los que participan en su funcionamiento y existencia: desde las Entidades fundadoras, hasta las personas que hacen posible su existencia, ya sea cómo trabajadoras o como clientas que acercan sus ahorros y/o utilizan sus servicios... Y así, en la teoría, se recoge en los estatutos.
Pero a realidade é que os procedementos previstos para elixir aos representantes non son democráticos nin adecuados, polo que na maioría dos casos os Consellos están controlados por grupos de presión que aceptaron cambiar o rumbo das Caixas cara á súa desaparición ou conversión en bancos, que acabarán nas mans dos financeiros especulativos, reforzando o oligopolio financeiro.	La realidad es que los procedimientos previstos para elegir a los representantes no son democráticos ni adecuados, por lo que en la mayoría de los casos los Consejos están controlados por grupos de presión que aceptaron cambiar el rumbo de las Cajas hacia su desaparición o conversión en bancos, que acabarán en las manos de los financieros especulativos, reforzando el oligopolio financiero.
É imprescindible e urxente actualizar a normativa respecto da asignación de postos, pero fundamentalmente, establecer unhas normas claras e democráticas para elixir os membros dos que han de decidir a actividade das Caixas.	Es imprescindible y urgente actualizar la normativa prevista para la asignación de puestos, pero fundamentalmente, establecer unas normas claras y democráticas para elegir los miembros de los que han de decidir la actividad de las Cajas.
Débese garantir a liberdade de participación, e a limpeza nos procedementos de elección dos consellos, con representantes de:	Se debe garantizar la libertad de participación, y la limpieza en los procedimientos de elección de los consejos, con representantes de:
- As Institucións políticas ou de carácter social (Asociacións empresariais e cidadáns, Sindicatos, Entidades Sociais e Culturais, etc.), para achegar a visión de responsabilidade social, enfocada cara ao ben común)	- Las Instituciones políticas o de carácter social (Asociaciones empresarariais y cidadans, Sindicatos, Entidades Sociales y Culturales, etc.), para acercar la visión de responsabilidad social, enfocada hacia el bien común).
- As entidades fundadoras, para manter vivo o obxectivo orixinal	- Las entidades fundadoras, para mantener vivo el objetivo original.
- As persoas que co seu traballo fan posible a actividade das Caixas, para implicarse nuns obxectivos sociais que beneficien ao conxunto da sociedade.	- Las personas que con su trabajo hacen posible a actividad de las Cajas, para implicarse en unos objetivos sociales que beneficien al conjunto de la sociedad.
- As persoas que participan nas Caixas coma clientes (aforradores ou demandantes de servizos) para contribuír ao equilibrio entre tódolos intereses afectados.	- Las personas que acuden las Cajas como clientes (ahorradores o demandantes de servicios) para contribuir al equilibrio entre *todolos intereses afectados.
Parece que esta debería de ser a preocupación do B.E. respecto das Caixas...	Sería lógico esperar que esta fuera la preocupación del B.E. en relación con las Cajas de Ahorro...
Pero é evidente que se fan manifestacións (enérxicas) aínda que logo quédanse en tímidas medidas as que se adoitan polo devandito Banco, teórico “controlador” das actividades financeiras...	Pero se hacen manifestaciones (enérgicas) para luego quedarse en tímidas medidas cuando dicho Banco, es el "controlador" teórico de las actividades financieras...
E un divertimento co que se queren ocultar as verdadeiras intencións: fortalecer a posición dos financeiros especulativos, que xa conseguiron apoderarse da banca pública, e agora aspiran a facelo coas Caixas...	Quizá se trate de una maniobra con el que se quieren ocultar las verdaderas intenciones: fortalecer la posición de los financieros especulativos, que ya consiguieron apoderarse de la banca pública, y lo intentan con las Cajas...
O control está nun grupo con menos de un 3% do valor patrimonial do conxunto das entidades financeiras!..., xa que si os consellos das Caixas están manipulados, non o están menos os dos bancos privados... E os políticos non se decatan do que está a pasar, ou non lles importa.	El control está en un grupo con menos de un 3% del valor patrimonial del conjunto de las entidades financieras!..., ya que sí los consejos de las Cajas están manipulados, en los bancos privados no lo están menos... Pero los políticos no se enteran de lo que ocurre, o no les importa.
Si algo se quere facer coas Caixas, habería que empezar por devolvelas ao seu ámbito orixinal (é dicir, unha Caixa por cada bisbarra)... pero posiblemente, dada a situación actual e a orientación dos políticos que gobernan, isto non sexa viable	Sí algo se quiere hacer con las Cajas, habría que empezar por devolverlas a su ámbito original (es decir, una Caja por comarca de influencia) aunque, dada la situación actual y la orientación de los políticos que gobiernan, eso no parezca probable
Una aproximación sería que se e organizaran as Caixas por delegacións autónomas en cada bisbarra ou comarca, con poder de decisión respecto as políticas financeiras de proximidade.	Pero se evitaría la centralización, organizando delegaciones autónomas en cada comarca de influencia, para tomar decisiones en relación a la política financiera aplicable a cada lugar.
Ditas delegacións actuarían de forma independente, manténdose nunha normativa emanada do conxunto da Entidade, e dentro dunha Federación de Caixas de Aforro por autonomía, e encadradas na Confederación a nivel estatal, ou europeo.	Se mantendría una jerarquía en la normativa, desde la Confederación de Cajas, pasando por la Federación autonómica, hasta el conjunto de la Entidad, especializándose en la aplicación local.
Todo elo definido nunha lexislación que recoñeza o papel social das Caixas de Aforro, establecendo o tipo de operación nas que poida intervir, e demais aspectos que eviten a súa transformación o absorción en mans especulativas.	También es imprescindible una legislación que establezca de forma inequívoca el carácter social de las Cajas, establezca el tipo de operaciones a las que puedan prestarse, y las proteja de cualquier intento de explotación comercial.
Entón o problema xa non e a fusión, pois a acción financeira das caixas conservaría o seu carácter de proximidade, en canto o control das súas operacións no ámbito local, pero amparada nunha política conxunta emanada da Caixa Matriz se fora única, ou da función da Federación de Caixas, se foran varias.	Así el problema de la fusión, no tendría mayor trascendencia, ya que la acción financiera de las cajas conservaría su carácter de atención de proximidad, respecto a sus con los clientes, pero amparada en una política conjunta emanada de la Caja Matriz si fuese única, o de la función de la Federación de Cajas, si son varias.
Aínda que é preciso insistir que calquera modificación respecto a normativa das Caixas, ha de empezar sempre por democratizar o actual sistema de composición e elección dos Consellos, garantindo unha democracia real.	Es preciso insistir en que cualquier modificación respeto a normativa de las Cajas, ha de empezar siempre por la democratización del sistema de composición y elección de los Consejos, garantizando la democracia real.
Habería a opción de converter as Caixas de Aforro en Cooperativas de crédito. Sería unha boa saída para que as mesmas continuasen o seu papel social: As persoas do persoal laboral serían recoñecidas como socias traballadoras, e aquelas que fosen clientes poderían optar por ser socias de uso, baixo a intervención e control das institucións democráticas.	Sería interesante considerar la Conversión de las Cajas de Ahorro en Cooperativas de crédito, como una buena salida para que las mismas continuaran su papel social: El personal laboral, serían incluidos coma personas socias trabajadoras, y las que fueran clientes, como socias de uso con un control y supervisión de las instituciones democráticas.
As Caixas, cando tiñan un ámbito xeográfico máis limitado, conseguían unha relación entre elas moito máis adecuada, baseada na colaboración e apoio mutuo. Agora, están a competir por un mercado onde os seus contrincantes deberían ser soamente os bancos. Deixaron fóra de xogo entidades cuxa función era coordinar as actividades das Caixas, como son a Federación de Caixas Galegas e a Confederación Española de Caixas de Aforro, que poderían estar a suplir con vantaxe as pretendidas fusións que agora queren imporse.	Las Cajas, cuando tenían restringido su ámbito geográfico, conseguían una relación entre las mismas más intensa, basada en la colaboración y apoyo mutuo, no como ahora, que en lugar de competir con los bancos, lo hacen entre ellas encarnizadamente. Han prescindido de entidades cuya función era coordinar las actividades de las Cajas, como son la Federación de Cajas Gallegas y la Confederación Española de Cajas de Ahorro, que podrían estar supliendo con ventaja las pretendidas fusiones que ahora quieren imponerse.
Optouse polo crecemento fóra dos seus ámbitos naturais, e adoptaron os roles da banca privada, a cal (a banca) quedou libre dunha competencia (a das Caixas) que cando ofrecían servizos máis racionais e económicos, obrígalles a moderar as súas ansias de grandes ganancias, por riva de consideracións sobre os custes sociais e dos atrancos dos seus clientes.	Se optó por el crecimiento fuera de sus ámbitos naturales y adoptando los roles de la banca especulativa personal, a cuál (la banca) quedó libre de una competencia (la de las Cajas) que cuando ofrecían servicios más racionales y económicos, les obliga a moderar sus ansias de grandes ganancias, sin importarles el cuesto social ni los problemas de sus clientes.
Antes de que as Caixas emprenderan o camiño das fusións masivas, estas dispuñan no seu conxunto, máis do 50% dos depósitos de aforro. A pesar de que as fusións se xustificaron dicindo que melloraría a súa eficacia, O mesmo Conselleiro de Industria da Xunta veu dicir que as Caixas dispoñen, actualmente, do 36% deses recursos (Que no caso de Galicia nos anos 70 era do 54% respecto os bancos). O que deixa en evidencia que non por fusionase as Caixas conseguen unha maior eficacia, posto que perderon “cota de mercado”.	Antes de las fusiones emprendidas masivamente entre las Cajas, éstas administraban más del 50% de los depósitos de ahorro. A pesar de que se justifica la idea de las fusiones como necesaria para mejorar su eficacia, el Consejero de Industria de Galicia, mencionó que actualmente, las Cajas tienen el 36% de los recursos (En Galicia, en los años 70 era del 54% frente a los bancos). Queda en evidencia que no por fusionara las Cajas consiguen una mayor eficacia, puesto que perdieron "cuota de mercado".
Seguramente que o cambio de operativa nas Caixas, (ao adaptar os modos dos bancos) terá que ver tamén coa perda de cota de mercado: Os clientes das Caixas empezaron a verse peor tratados, e fóronse á competencia, aínda que ao final terminen sendo tratados en peor ou igual forma.	Evidentemente, el cambio de operativa (al imitar a los bancos) también tiene que ver con esta pérdida de cuota de mercado: Los clientes de las Cajas empezaron a sentirse peor tratados, y se fueron a la competencia, aunque al final terminen siendo tratados en peor o igual forma.
Os que defenden como única alternativa a fusión para salvar as Caixas de non se sabe de que, argumentan que ao fusionarse abarátanse custos, principalmente de persoal.	Los que defienden cómo única alternativa a fusión para salvar las Cajas de no se sabe de que, argumentan que al fusionarse se abaratan costos, principalmente de personal.
Nun momento en que o paro crece, non parece unha medida moi doada, pero ademais cada traballador ou traballadora que se exclúe, supón unha diminución importante nos medios de produción: os clientes terminan por adoptar unha ou outra entidade financeira, en función da súa relación coa persoa que lle atenda (de momento, os “automatismos” electrónicos bancarios de atención ao cliente, aínda están en minoría) o que significa que a produtividade vai diminuír, en beneficio da competencia.	En un momento en que el paro crece, no parece una medida muy fácil, pero además cada trabajador o trabajadora que se excluye, supone una merma importante nos medios de producción: los clientes suelen adoptar una u otra entidad financiera, en función de su relación con la persona que le atienda (hasta el momento, los "automatismos" electrónicos de atención al cliente, aun están en minoría) lo que significa que la productividad va a disminuir, en beneficio de la competencia.
Tamén o uso e abuso de contratos laborais en peores condicións, supuxo unha importante diminución na calidade do servizo persoal ofrecido.	También el uso y abuso de contratos laborales en peores condiciones, supuso una importante merma en la calidad del servicio personal ofrecido.
É sorprendente como, en todo este conflito, ningún traballador ou traballadora de algunha das Caixas afectadas, saíu á palestra, nin sequera ningún sindicato mostrouse interesado en definir o problema desde unha perspectiva de economía social ética, e propor solucións, tendo en conta a gravidade da situación	Es sorprendente que en todo este conflicto, nadie ha salido a la palestra, ya fuera algún sindicato que demostrara su interés en el tema, ni ningún trabajador o trabajadora participó en los debates en los que se trataba de definir el problema y proponer soluciones, a pesar de que las perspectivas son muy graves.
Os únicos que se mostran certo interese no tema son aqueles traballadores ou traballadoras que supoñen que, por idade, poden acollerse a unha xubilación anticipada, actitude, na que se ignora a situación dos que como consecuencia da fusión perderán os seus postos, un tanto egoísta, pois soamente valora o problema a nivel persoal. Pois aínda que se cheguen a aplicar compensacións económicas, o certo e que a fusión vai recortar aínda máis en número de postos de traballo, innecesariamente.	Los únicos que se muestran expectantes son los o las que suponen que, por edad, pueden alcanzar una jubilación anticipada, actitud que podría considerarse egoísta, pues no valora la situación de los que, como consecuencia de la fusión, perderán sus puestos, problema no sólo a nivel personal (pueden ser compensados económicamente) sino por lo que supone recortar aún más en número de puestos de trabajo, innecesariamente.
Espero que este "panfleto" sirva para que outras persoas teñan unha perspectiva distinta do que nos contan nos medios. Quizá o expresado non coincida co que outros estiman como importante, pero en calquera caso non se trata de "convencer" a ninguén, senón de provocar un debate e discusión que poida arroxar algunha luz que axude a resolver a situación de crise que todos vivimos.	Espero que este "ROLLO" sirva para que otras personas tengan una perspectiva distinta del que nos cuentan nos medios. Quizá el expresado no coincida con el que otros estiman como importante, pero en cualquiera caso no se trata de "convencer" a nadie, sino de provocar un debate y discusión que pueda arrojar alguna luz que ayude a resolver la situación de crisis que todos vivimos.
*Os políticos fan o que fan, porque non* *perciben* *(ou evitan percibir)* *outras preocupacións dos seus votantes (Ou xa nin queren* *que* *se espallen* *certas inquedanzas*) nos que han de votarlles. É a hora de manifestarse, de facerse ouvir, de explicarlles que non só existen os intereses e a vontade dos grandes financeiros, senón que somos maioría as persoas que *queremos outra sociedade.***	*Los políticos hacen el que hacen, porque no perciben otras preocupaciones (o evitan percibirlas, o que se* *extienda*n) en los que han de votarles. ES la hora de manifestarse, de hacerse oír, de explicarles que no sólo existen los intereses y la voluntad de los grandes financieros, sino que somos mayoría las personas que necesitamos otra sociedad.
Miguel A. Quinteiro 669781006 maqmaq@gmail.com

En esta crisis que nos toca sufrir a todas las personas-1

2010-04-02T18:55:00.001-07:00

En esta crisis que nos toca sufrir a todas las personas, pareciendo evidente que ha sido originada por las entidades financieras, y que los políticos pretenden resolver con medidas apenas esbozadas, o cambios drásticos, que nadie se molesta en explicar, un grupo de personas conscientes de esa falta de claridad, hemos decidido organizar el debate que otros no han planteado, cuando es imprescindible.

Las medidas que se toman no se explican a la ciudadanía, ni parecen ser lo suficientemente contundentes no ya para salir de la crisis, sino para evitar que no vuelva a repetirse en el futuro.

En Galicia, lo más destacable es una polémica Ley de regulación de las Cajas de Ahorro, apenas conocida e informada, pero ya aprobada, y en la que al parecer lo más destacado es que se excluye de los órganos de gobierno a las personas que superen la edad de 70 años, lo que no parece tenga nada que ver con la crisis, pero si supone una clara discriminación difícilmente justificada, ya que estamos hablando de órganos que deben ser elegidos democráticamente.

Nadie explica que problemas se resolverán con la fusión de las dos únicas Cajas Gallegas, cuando además parece evidente que las fusiones que dieron origen a las mismas no mejoraron en absoluto los beneficios proporcionados a la población por las entidades fusionadas: disminuyeron los puestos de trabajo, en su conjunto, se encarecieron los servicios financieros prestados al público en general, y se perdió volumen en la obra social realizada. Además, se malogró una operativa basada en la proximidad, en la atención a la economía de la zona de influencia, y cuando podría decirse que era bastante deficiente en cuanto a su eficacia, aun se empeoró la situación, al participar las Cajas en operaciones ajenas a su operativa tradicional, alejada de su mercado natural, y entrando en operaciones de riesgo que posiblemente estén en la causa de la crisis que padecemos.

Asi pues se pretende debatir y analizar la situación de las Cajas gallegas, conforme al guión previsto, y que podrá servir para aclarar algunos conceptos que parece lógico se comuniquen y expliquen al público en general, al mismo tiempo que se establecen cauces para recoger opiniones y propuestas que faciliten un consenso.

El guión es lo bastante amplio, por lo que es de esperar que el debate se centre en los puntos que los asistentes consideren de mayor importancia.

Alguno de los participantes tratará de obtener respuestas a preguntas concretas, dentro de la línea del tema a debate, y que se pueden concretar en:

- ¿Cuál es la problemática de las Cajas?

- ¿Por qué se considera necesaria la fusión, y en que forma esa fusión vá a resolver la problemática existente?

- Cuando se dice “nada de localismos” ¿Se refiere a que se renuncia a una de las principales funciones establecidas en sus objetivos fundacionales, de prestar Servicios financieros a la población donde se asiente, invirtiendo el ahorro allí donde se produce?

- ¿La nueva Ley contempla la posibilidad de que aun siendo una única Caja, existan consejos locales de gobierno, que administren los fondos de cada zona, con lo que se mantendría el objetivo señalado en la pregunta anterior?...

- Cuando se habla de evitar la “politización de las Cajas” ¿significa que su política económica y social se va a establecer desde la perspectiva del beneficio financiero a costa del beneficio económico y social del conjunto de la población de la que se nutren las Cajas?...

- ¿Quién mejor que los responsables políticos, y los representantes directos de la población, clientes y trabajadores para marcar la línea política de actuación de la Caja, para su mejor gestión y mantenimiento como elemento de servicio al conjunto de la sociedad?...

- Si en los bancos comerciales, los beneficios van a los accionistas, ¿No es lógico que los de las Cajas se reviertan en servicios financieros económicos y adaptados a la realidad de sus clientes, para contribuir al desarrollo económico y social en su conjunto?...

- ¿En la nueva Ley se contemplan y aseguran medios de control e inspección de las Cajas, se marcan objetivos que se ajusten al concepto de “banca ética”, se garantiza la transparencia y eficacia en los procesos electorales de los integrantes de los órganos de gobierno?...

- ¿Será posible, al amparo de la nueva Ley, la constitución de nuevas entidades, que pudieran ser demandadas por grupos sociales o de población, o por entidades de carácter social que pretendan dotar al mercado financiero de servicios más adecuados a las necesidades reales de la sociedad en general, y sin ánimo de lucro?...

- ¿Hasta que punto la Xunta de Galicia será garante de la nueva entidad que pueda surgir de la fusión?...

- ¿Qué papel se le reserva a la Federación de Cajas Gallegas?...

- ¿Se prevé en la nueva Ley un control sobre la dotación de los fondos para fallidos, así como la aplicación de los mismos?...

- ¿Se ponen límites respecto a qué tipo de operaciones financieras estarán permitidas a la nueva Caja, por ejemplo, operaciones del mercado secundario, o emisión de “Fondos Perpetuos”, o participación en operaciones del mercado internacional?...

- ¿Cómo se establecerán las tarifas por servicios financieros, o los tipos de interés a aplicar, marcando límites y evitando abusos?...

- ¿Se recoge en dicha Ley la normativa laboral que deberá aplicarse en la nueva Caja, marcando condiciones respecto a las formas de contratación, reglamento de derechos y deberes de los trabajadores, definición de funciones y atribuciones en la escala profesional, prohibición de subcontratación de servicios propios con otras empresas?...

- ¿Se establece igualdad de trato económico para todos los clientes, evitando los tratos de privilegio o discriminatorios?

- ¿Hasta que punto son las Cajas Gallegas las responsables de la crisis?... ¿Por qué con los bancos no se tiene un planteamiento semejante?

- ¿La Comisión de Control, está dotada de poder fiscalizador respecto a las actuaciones del consejo de Administración?

Los que pretendimos seguir el debate en el Parlamento de la nueva Ley, no hemos visto nada de lo que ahora se pregunta.

- ¿Será POSIBLE acometer de inmediato una posible reforma de la Ley, en base a un debate abierto sobre el tema, con la población y las entidades sociales interesadas en el tema?

- Como resultado de este encuentro, ¿Se llegará a la constitución de unaPlataforma ciudadana para conseguir el retorno de las Cajas a sus objetivos fundacionales, o la promoción y constitución de entidades éticas financieras sin ánimo de lucro?...

De este encuentro se informó directamente, por si les interesase participar, a los distintos partidos políticos, a las autoridades del Concello de Vigo, a la Xunta, a Caixanova y a los medios de comunicación, pero se difundió una convocatoria abierta a la participación de cualquier entidad o persona interesada.

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ATTAC Sinerxia
attacsinerxia@gmail.com
http://attacsinerxia.blogspot.com
www.attac.es

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Miguel A. Quinteiro.
669781006

Dende ATTAC Sinerxia pretendemos

2010-04-02T18:53:00.001-07:00

Dende ATTAC Sinerxia pretendemos, mediante a creación desta mesa redonda, de introducir no

debate público, mais aló dos partidos políticos e os medios de comunicación, un tema de

actualidade como é o da crise financieira, as súas consecuencias e as súas posibles solucións.

Buscamos centrar este debate nas Caixas de Aforro pola súa importancia histórica como servizos

financieiros da sociedade galega, que tradicionalmente recurríu ás caixas como un dos elementos

fundamentais de apoio para a actividade e a economía de particulares e PEMES, un dos puntais

fundamentais da vida económica galega. Agora, cunha grave crise en marcha, onde o sector

financieiro está especialmente involucrado no caída da actividade económica e o drama do paro,

pretendemos facer unha reflexión aberta sobre cales son as consecuencias desta crise financieira a

nivel galego e español, as consecuencias que ten e terá, e as posibles solucións económicas e

políticas á dura realidade que estamos a atravesar, todo tendo sempre presente a necesidade de

construír alternativas que fomenten un desenrolo económico sostido e xusto para todos, onde o

sistema financieiro deberá ter un papel fundamental. De ahí a importancia deste debate, que non

debe ser sustraído a cidadanía, senón que debe ser aberto e transparente. Para isto, pretendemos

abrir a discusión a políticos, expertos e movementos sociais, de xeito que poidamos escoitar todas

as voces e construír unha alternativa de futuro democrática nun eido tan esencial para todos e todas.

A MESA REDONDA CONTARÁ COA PARTICIPACIÓN DE:

Xavier Vence, economista da USC.

Aureliano García-Llanos, economista.

Henrique Vieitez, deputado polo BNG.

Miguel Quinteiro, membro de Coop57.

Un representante de Esquerda Unida.

E un representante de FIARE

LUGAR CELEBRACIÓN: AUDITORIO DA CASA GALEGA DA CULTURA (PZA

PRINCESA, S/N, VIGO).

DATA E HORA: 21 DE XANEIRO DE 19:00 A 21:30.

Caben outras explicacións fusions caixas galegas

2010-04-02T18:46:00.001-07:00

ADEMAIS DO QUE NOS DIN OS POLITICOS DOS MOTIVOS QUE TEÑEN PARA FUSIONAR AS CAIXAS, caben outras explicacións:

Os que gobernan son meros instrumentos do poder financeiro, que ten o obxectivo de converter as Caixas en Bancos privados, para poder absorbelos como fixo ca banca pública. Por iso interesa concentralas, para facilitar a súa “reconversión”. Asi pois, a fusión, é un tránsito para facilitar un obxectivo maís profundo que unha simple redistribución de recursos.

O banco de España, non ten capacidade lexisladora: somentes vixía que se cumpran “as boas practicas bancarias”. E dicir, que se axusten ás normativas ditadas polos propios bancos, ca complicidade cos lexisladores, que se prestan a favorecer os intereses especulativos dos bancos, como foi suprimir como delito a USURA (no 2003).

A estratexia ven de lonxe: Primeiro, os Consellos das Caixas “privatízanse”, ou o que é o mesmo, ningúnease a participación nos mesmos dos representantes do pobo (alcaldes, sindicatos, entidades sociais, traballadores da caixa, etc.) dándolle a maioría a uns teóricos representantes dos clientes, elixidos nun procedemento totalmente antidemocrático, co que se perpetúa a permanencia dos “técnicos” o servizo do sistema, ca complicidade dos dirixentes políticos.

Logo conseguiron, ca complicidade dos políticos e dos "técnicos" que as dirixen, convertelas na practica en BANCOS especulativos, afastando as Caixas dos seus obxectivos fundacionais, entre os que se atopaba un imprescindible apoio financeiro ó desenrolo da bisbarra, facilitando o aforro popular e súa inversión no ámbito no que foron creadas, para competir ca actitude da banca comercial, dedicada a espolo financeiro que nos levou a crise. Suprimindo así unha competencia que frearía a avaricia dos bancos, dispostos a encarecer os custos dos servizos financeiros, como veñen facendo con total impunidade.

Así pois sorprende a inxenuidade do BNG, crendo que a fusión vai servir para algo, ignorando que a crise prodúcese ciclicamente porque así lle convén os financeiros, que teñen perfectamente calculado os riscos e os obxectivos, e que cando lles pete a crise será superada, repetindo o mesmo proceso, até unha nova crise, cada cal máis aguda. O exemplo témolo na Bolsa, onde deciden facer flutuar as cotizacións para xerar as súas ganancias.

Como se pode interpretar o insólito feito de que os "responsables" dos problemas dos bancos, sexan xubilados con indemnizacións de escalofrio?... Prémiase a incompetencia?... En absoluto, recoñéceselles o mérito de cumprir os plans que interesan aos financeiros. A crise estaba perfectamente programada.

Daba por suposto que o BNG a mais de nacionalista tamén lle preocupa o futuro da sociedade na súa globalidade, disposto a defender e manter unha actitude critica co sistema económico-financeiro, instrumento de asoballamento dos pobos e das culturas.

Crear unha banca pública Galega?... Ben, si e para substituír a privada, pero as Caixas, si se quere facer algo con elas, sería mais ben devolvelas ao seu ámbito e controlalas a través da Federación de Caixas Galegas, agora en desuso, ou cando menos non ser cómplices da manobra. Pero, inescusablemente, esixir a democratización dos seus consellos, e ditar una Lei que as controle e evite a súa entrega a Banca.

A motivación da banca, para conseguir o que se di, e evidente: As caixas representan a metade dos recursos financeiros do pais. Apoderarse de seu control, suponlle duplicar os beneficios de forma inmediata.

Parece por tanto que o BNG non ten claro o obxectivo de conquerir unhas finanzas éticas, como primeiro paso para combater a crise e avanzar nun mundo mais xusto, onde sexa doado alcanzar os obxectivos nacionalistas tantas veces proclamados, pero inalcanzables no contexto actual.

M.A. Quinteiro

669781006

maqmaq@gmail.com

De quien son las Cajas de Ahorros

2010-04-02T18:24:00.001-07:00

¿De quien son las Cajas de Ahorros?...

Estos días, en los medios, todos nos hemos enterado que el Gobernador del B. E. ha amenazado con tomar medidas para obligar a las Cajas a "fusionarse", para salir de una crisis cuyas circunstancias nadie explica o describe.

Pero son entidades que ya no están sometidas a ningún tipo de jurisdicción respecto al B.E., cuyo papel ha sido relegado al de mero Supervisor de las actividades financieras, pero sin ninguna capacidad sancionadora o directora, ya que sus decisiones no pasan de "recomendaciones" para que los bancos apliquen la "buena práctica bancaria" que, a la vista de las conductas y resultados, se reduce a que los bancos obtengan el máximo de beneficio aplicando prácticas que en otro tiempo estuvieron condenadas (por ejemplo, la usura). Pero las Cajas de Ahorro, no son bancos, por lo que su buena práctica se debe condicionar por sus objetivos fundacionales:

Fomentar el ahorro popular, retribuyéndolo justamente a base de su inversión en el lugar en que se genera para el progreso de la sociedad que la sustenta, evitando riesgos, y favoreciendo un desarrollo sostenible.

Es muy difícil por tanto que el Sr. Gobernador del B.E. pueda obligar a ninguna Caja a fusionarse, por lo que sus manifestaciones hay que tomarlas en el sentido de que lo que se pretende es llevar al ánimo de la ciudadanía en general de que lo mejor es que las Cajas se conviertan en Bancos, ya que así serían mucho más "rentables" (Y fáciles de adquirir por los que van camino de convertirse en un monopolio financiero, pues aspiran a controlar el 100% del mercado, después de apoderarse de la banca pública).

Pero volviendo a la pregunta inicial, es evidente que las Cajas, surgidas la mayoría de ellas de un movimiento preocupado por el bien social, con aportaciones de entidades públicas o privadas sin ánimo de lucro (Concellos, diputaciones, fundaciones, etc.) son patrimonio del pueblo.

Por lo que, lógicamente, sus órganos de gobierno deben de representar a todos los que participan en su funcionamiento y existencia: desde las Entidades fundadoras, hasta las personas que hace posible su existencia, ya sea como trabajadoras o como clientas que aportan sus ahorros y/o utilizan sus servicios... Y así, teóricamente, se recoge en los estatutos.

Pero la realidad es que los procedimientos previstos para elegir a los representantes no son democráticos ni adecuados, por lo que en mayoría de los casos los Consejos están contralados por grupos de presión que han aceptado cambiar el rumbo de las Cajas hacia su desaparición o conversión en bancos, que acabarán privatizándose.

Es imprescindible y urgente actualizar la normativa respecto a la asignación de puestos, pero fundamentalmente, establecer unas normas claras y democráticas para elegir los miembros de los que han de decidir la actividad de las Cajas.

Se debe garantizar la libertad de participación, y la limpieza en los procedimientos de elección de los consejos, con representantes de:

- Las Instituciones políticas o de carácter social. (Asociaciones, Sindicatos, ONGs, etc.), para aportar una visión de responsabilidad social, enfocada hacia el bien común.

- Las entidades fundadoras, para mantener vivo el objetivo original.

- La representación de quienes con su trabajo desarrollan la actividad, para implicarse en unos objetivos sociales que beneficien al conjunto de la sociedad.

- Los representantes de las personas que utilizan (como ahorradores o demandantes de servicios) a la propia Caja en sus actividades, para contribuir al equilibrio entre todos los intereses afectados.

Esa debería de ser la preocupación del B.E. respecto a las Cajas, aunque parece evidente que las manifestaciones y tímidas medidas que se suelen tomar por dicho banco, respecto a las entidades financieras sólo sirven para fortalecer la posición de los bancos especulativos, que ya han conseguido apoderarse de la banca pública, y ahora aspiran a hacerlo con las Cajas.

Si algo se quiere hacer con las Cajas, habría que empezar por devolverlas a su ámbito original (es decir, una Caja por cada ciudad o provincia), lo que posiblemente, dada la orientación de los políticos que gobiernan, sea inviable.

Una alternativa sería que los Consejos Generales de cada Caja se fraccionasen en Consejos de Administración por cada localidad o comarca, con autonomía para administrar los recursos de cada zona. Así no importaría el número de Cajas, ya que cada localidad o zona contaría con su órgano de decisión. Los consejos locales se elegirían con todas las garantías democráticas, requisito indispensable para garantizar la validez de las medidas.

Otra sería convertir las Cajas de Ahorro el Cooperativas de crédito, lo que sería una buena salida para que las mismas cumpliesen su papel social: La plantilla laboral, serían personas socias trabajadoras, y las personas clientes podrían ser socias de uso.

Las Cajas, cuando tenían un ámbito geográfico más restringido, conseguían una relación entre ellas mucho más adecuada, basada en la colaboración y apoyo mutuo, no como ahora, que compiten encarnizadamente por los mercados, dejando fuera de juego entidades cuya función era coordinar las actividades de las Cajas, como son la Federación de Cajas Gallegas y la Confederación Española de Cajas de Ahorro, que podrían estar supliendo con ventaja las pretendidas fusiones que ahora quieren imponerse.

Se optó por el crecimiento fuera de sus ámbitos naturales, entrando a competir entre ellas, y adoptando los roles de la banca privada, la cual (la banca) quedó libre de una competencia (la de las Cajas) que cuando ofrecían servicios más racionales y económicos, les obliga a moderar sus ansias de grandes ganancias a toda costa.

Antes de las fusiones emprendidas masivamente entre las Cajas, estas administraban, en su conjunto, más del 50% de los depósitos de ahorro. A pesar de que las fusiones se justificaron para mejorar su eficacia, en palabras del Conselleiro de Industria de Galicia, las Cajas disponen, actualmente, del 36% de esos recursos (Que en el Caso de Galicia en los años 70 era del 54%). Lo que deja en evidencia que no por fusionase las Cajas consiguen una mayor eficacia.

Evidentemente, el cambio de operativa (al imitar a los bancos) también tiene que ver con esta pérdida de cuota de mercado: Los clientes de las Cajas empezaron a sentirse peor tratados, y se fueron a la competencia, aun que al final terminen siendo tratados en peor o igual forma.

Los que defienden como única alternativa la fusión para salvar las Cajas de no se sabe de qué, argumentan que al fusionarse se abaratan costes, principalmente de personal. En un momento en que el paro crece, no parece una medida muy adecuada, pero además cada trabajador o trabajadora que se excluye, supone una merma importante en los medios de producción: los clientes suelen adoptar una u otra entidad financiera, en función de su relación con la persona que le atienda (de momento, los automatismos bancarios de atención al cliente, aun están en minoría) lo que significa que la productividad va a disminuir, en beneficio de la competencia.

También el uso y abuso de contratos laborales en peores condiciones, ha supuesto una importante merma en la calidad del servicio personal ofrecido. Es necesaria una experiencia contrastada, y una posición de satisfacción personal de las personas que viven de su salario en una Caja. Personas que son contratadas temporalmente, con salarios más bajos, difícilmente van a ver a la Caja como algo personal, en la que valga la pena participar por la labor social realizada, y por la calidad de sus condiciones de trabajo.

Es sorprendente como, en todo este conflicto, ningún trabajador o trabajadora ha salido a la palestra, ni siquiera ningún sindicato se ha mostrado interesado en definir el problema y proponer soluciones, cuando las perspectivas son gravísimas.

Claro que el nivel de conciencia Sindical dentro de las Cajas está por debajo de los mínimos que tradicionalmente siempre existieron, dando la mayoría a sindicatos que no lo son, propiciados desde la empresa con la misión de apaciguar el rebaño y evitar se evidencie cualquier tipo de problema.

Sin duda, muchas personas sufren en silencio esa situación, ya que es tradicional que no puedan manifestarte libremente.

Los únicos que se muestran expectantes son aquellos que suponen que, por edad, pueden alcanzar una jubilación anticipada, lo que podría ocurrir exactamente igual si en las Cajas pensaran que, aquellos que cumpla determinados requisitos, y lo deseen, se les puede "premiar" con una jubilación que lo que hace es abaratar el coste de un puesto de trabajo, a cubrir con una persona con un nivel salarial más bajo.

Espero que este rollo sirva para que otras personas tengan una perspectiva distinta de lo que nos cuentan en los medios. Quizá lo expresado no coincida con lo que otros estiman como real, pero en cualquier caso no se trata de "convencer" a nadie, sino de provocar un debate y discusión que pueda arrojar alguna luz que ayude a resolver la situación de crisis que todos vivimos.

Los políticos hacen lo que hacen, porque no perciben otras preocupaciones en los que han de votarles. Es la hora de manifestarse, de hacerse oír, de explicarles que no solo existen los intereses y la voluntad de los grandes financieros, sino que somos mayoría las personas que necesitamos otra sociedad.

Miguel A. Quinteiro.

maqmaq@gmail.com

669781006

1 abril 2010

2007-09-18T14:17:00.000-07:00

ASOCIACION PARA A DEFENSA DOS/AS USUARIOS/AS DE CAIXAS DE AFORRO E BANCOS

ESTATUTOS

CAPÍTULO PRIMEIRO

DA ASOCIACIÓN EN XERAL

Artigo 1º: Constituese na cidade de Vigo unha asociación que se denominará ASOCIACION PARA A DEFENSA DOS/AS USUARIOS/AS DE CAIXAS DE AFORROS E BANCOS (en siglas ADUCAB) e que se rexirá pola vixente Lei de asociacións e polos presentes Estatutos.

Artigo 2º : Son fins da Asociación:

Estudo e elaboración de propostas alternativas ó sistema financieiro; divulgando e organizando campañas de concienciación, recollida de firmas; participando en debates e, en xeral, favorecer tódalas actividades tendentes a conseguir:

1.- Que frente á actuación das entidades mercantís de crédito, sexa mantida unha alternativa representada polas entidades oficiais e polas entidades financeiras de carácter social, como as Caixas de Aforro, as Cooperativas de Creto, e Bancos Alternativos (Ecobancos).

2.- Que se fomente e protexa a creación de entidades financeiras con carácter social, tanto para facilita-los servicios financeiros a un xusto prezo, como para que planifiquen as suas actividades tendo en conta as repercusión ecoloxicas e sociais, xa que ditas actividades son imprescindibles e necesarias para o desenrolo socio-economico do país, evitando a especulación e contribuindo ó fomento dunha economia sostible..

3.- Que se procure a implicación dos poderes políticos, para conseguir unha Lexislación mais acorde cos dereitos das persoas usuarias, que garante a eficacia dos servicios, axeitados as posibilidades e necesidades reais, asi como um estricto e eficaz control das entidades de crédito.

4.- Que os dereitos de representación dos/as cidadáns estean garantidos, tanto para a participación nos órganos de goberno según lles corresponda, como para outer a información necesaria.

5.- Que se dote dun organismo competente para a fiscalización, vixilancia e control das Entidades de Crédito de da sua pilitica financeira, da que dpende a marcha da economia do pais..

O asesoramento ós seus socios/as nos conflictos que os/as mesmos/as podan ter cos intermediarios financieiros, prestándolles axuda legal.

Crear um b oletín periódico para darinformación a tódolos/as asociados/as, e manter unha web para debates ecomunicacións entre os asociados.

Potencia-la participación cidadá para conseguir unhas relacións mais raciónais, funciónais e xustas coas entidades de crédito, e favorecer cualquer opción de cambio tendente ó deseño dun plantexamento económico mais real e xusto co conxunto da sociedade.

A representación e defensa dos/as seus/súas afiliados/as ante a ambigüedade e confusión normativa en torno á actuación das entidades de crédito.

O seguimento e denuncia, no seu caso, das actividades de cualquera das entidades financeiras o das Administracións Publicas que, por vía de feito, menoscaben dereitos inalienabeis da persoa.

Artigo 3º : O domicilio principal da Asociación radicará na cidade de Vigo Rúa Mª Berdiales nº 19-1º Izq. Poderán ser creados locais sociais noutras cidades mediante acordo da Xunta directiva, a cal terá atribucións para cambiar, tanto o domicilio como os locais, dando conta do seu acordo ó rexistro de Asociacións.

Artigo 4º : A Asociación desenvolverá as súas actividades en todo o territorio do Estado, terá duración indefinida e só será disolta por acordo da Asambrea Xeral extraordinaria e por calquera das causas previstas nas leis.

Artigo 5º : A Xunta Directiva será o órgano competente para interpreta-los preceptos contidos nestes estatutos e cubrilas súas lagoas, sempre someténdose á normativa legal vixente en materia de asociacións. Os presentes estatutos serán desenrolados e cumpridos mediante os acordos que validamente adopte a Xunta Directiva e a Asambrea Xeral, dentro da súa respectiva competencia.

CAPÍTULO II

DOS ÓRGANOS DIRECTIVOS E DA FORMA DE ADMINISTRACIÓN

Artigo 6º: A dirección e administración da Asociación serán exercidas polo/a presidente, a Xunta Directiva e a Asambrea Xeral.

Artigo 7º: O/A presidente da Asociación asume a representación legal da mesma e executará os acordos adoptados pola Xunta Directiva e a Asambrea Xeral, presidendo as sesións que celebre unha e outra.

O/A presidente será designado/a pola Asambrea Xeral entre os /as socios/as que teñan ó menos cinco anos de antigüedade, e o seu mandato durará seis anos.

Artigo 8º: A Xunta Directiva estará formada por un/ha presidente, un/ha vicepresidente, un/ha secretario/a, un/ha vicesecretario/a, un/ha contador/a, un/ha tesoureiro/a e tres vocais, cargos todos que deberán recaer en socios/as que leven polo menos un ano na asociación.

Artigo 9º: os cargos que compoñen a Xunta Directiva serán gratuitos, elexiranse pola Asambrea Xeral e durarán un periodo de seis anos, aínda que poden ser obxecto de reelección indefinidamente.

Os cargos da Xunta Directiva renovaranse por mitade. No primeiro turno serán renovados o/a vicepresidente, o/a vicesecretario/a, o/a tesoureiro/a e un/ha vocal, e, no segundo, ó ano siguinte, o/a presidente, o/a secretario/a, o/a contador/a e os/as outros/as dous/dúas vocais. O primeiro mandato dos cargos do segundo turno de renovación durará un ano mais.

O persoal de secretaría, se o houbese, será nomeado pola Xunta Directiva, que acordará, ademais, a súa retribución.

Artigo 10º: É función da Xunta Directiva programar e dirixi-las actividades sociais e leva-la xestión administrativa e económica da Asociación someter á aprobación da Asambrea Xeral o presuposto anual de ingresos e gastos, así como o estado de contas do ano anterior.

Artigo 11º: A Xunta Directiva celebrará as súas sesións cantas veces o determine o/a presidente ou o/a vicepresidente, a iniciativa propia ou a petición de calquera dos/as seus/súas compoñentes. Será presidida polo/a presidente e, na súa ausencia, polo/a vicepresidente ou o/a secretario/a, por esta orde, e, a falta de ámbolos/as dous/dúas, polo/a membro/a da Xunta de maior idade.

Para que os acordos da Xunta Directiva sexan válidos deberán ser adoptados por maioría de votos dos/as asistentes, sendo necesaria a concurrencia, ó menos, de seis dos/as seus/súas membros/as. Das sesións o/a secretario/a ou, no seu defecto, o/a vicesecretario/a levantará acta, que se transcribirá ó libro correspondente.

Artigo 12º: os/as membros/as da Xunta Directiva presidirán as comisións que a propia Xunta acorde constituir, co fin de delegar nelas a preparación de determinados actos ou actividades, ou de recabar das mesmas as informacións necesarias. Formarán parte, ademais de ditas comisións, o número de vocais que acorda a Xunta Directiva, a proposta dos/as seus/súas respectivos/as presidentes.

Cando as necesidades o aconsellen, a Xunta Directiva poderá acordar que as comisións se desdobren en subcomisións.

Artigo 13º: O/A presidente da Xunta Directiva terá ademais das facultades consignadas no Artigo 7º, as seguintes atribucións:

Convocar e levanta-las sesións que celebre a Xunta Directiva e a Asambrea Xeral, dirixi-las deliberacións dunha e outra, decidindo con voto de calidade, en caso de empate.

Propor o plan de actividades da asociación á Xunta Directiva, impulsando e dirixendo as súas tarefas.

Ordenar os pagos acordados válidamente.

O/A presidente estará asistido/a na súa función por un/ha vicepresidente, que, ademais, o/a sustituirá nos casos de vacante, ausencia ou enfermidade.

Artigo 14º: O/a secretario/a recibirá e tramitará as solicitudes de ingreso, levará o ficheiro ou libro de rexistro de socios/as, e terá ó seu cargo a dirección dos traballos administrativos da Entidade. Auxiliarálle nas súas funcións e sustituirá nas súas ausencias o/a vicesecretario/a.

Artigo 15º: O/a contador/a dirixirá a contabilidade da Asociación, tomará razón e levará conta dos ingresos e dos gastos sociais, intervindo tódalas operacións de orden económico. O/a tesoureiro/a recaudará e custodiará os fondos pertencentes á Asociación e dará cumprimento ás ordes de pago que expida o/a presidente.

O/a contador/a, co/a tesoureiro/a, formalizará o presuposto anual de ingresos e gastos, así como o estado de contas do ano anterior, que deben ser presentados á Xunta Directiva, para que esta, á súa vez, os someta á aprobación da Asambrea Xeral.

Artigo 16º: Cada un dos/as compoñentes da Xunta Directiva terá os deberes propios do seu cargo, así como os que nazan das delegacións o comisións que a propia Xunta lles encomende.

Incumbirá de maneira concreta ó/á secretario/a e, no seu caso, ó/á vicesecretario/a velar polo cumprimento das disposicións legais vixentes en materia de asociacións, custodiando a documentación oficial da Entidade e facendo que se cursen ó Rexistro provincial as comunicacións sobre designación da Xunta Directiva, e as que ésta acorde remitir a aquél.

Artigo 17º: A Asambrea Xeral, integrada por tódolos/as socios/as, élo órgano supremo da Asociación e reunirase sempre que o acorde a Xunta Directiva, por propia iniciativa ou porque o solicite a décima parte dos/as socios/as.

Obrigatoriamente a Asambrea Xeral deberá ser convocada en sesión ordinaria unha vez ó ano, dentro do mes de xaneiro, para aproba-lo plan xeral de actuación da Asociación, censurar a xestión da Xunta Directiva, aprobar, no seu caso, os presupostos anuais de ingresos e gastos, así como o estado de contas correspondentes ó ano anterior.

Artigo 18º: A Asambrea Xeral reunirase en sesión extraordinaria cando o esixan as disposicións vixentes ou así o acorde a Xunta Directiva, en atención ós asuntos que deban tratarse, e, en todo caso, para coñecer das seguintes materias; disposición ou enaxenación de bens, nomeamento de Xunta Directiva, solicitude de declaración de utilidade pública, modificación de Estatutos e disolución da Asociación.

Artigo 19º.- As convocatorias das Asambreas Xerais, tanto ordinarias como extraordinarias, serán feitas por escrito, expresando o lugar, data e hora da reunión, así como a orde do día. Entre a convocatoria e o día sinalado para a celebración da Asambrea Xeral en primeira convocatoria haberán de mediar, ó menos, quince días, poidendo, así mesmo, facerse constar a data na que, se procedera, se reunirá a Asambrea Xeral en segunda convocatoria, sin que entre unha e outra reunión poda mediar un prazo inferior a vintecatro horas. No suposto de que non se houbera previsto no anuncio a data da segunda convocatoria, deberá ser ésta feita con oito días de antelación á data da reunión.

Artigo 20º: As Asambreas Xerais, tanto ordinarias como extraordinarias, quedarán válidamente constituidas en primeira convocatoria cando concurran a elas, presentes ou representados/as, a maioría dos/as asociados/as, e, en segunda convocatoria, cualquera que sexa o número de asociados/as concurrentes.

Artigo 21º: os acordos das Asambreas Xerais adoptaranse por maioría de votos. No obstante, será necesario o voto favorable das dúas terceiras partes dos/as asociados/as, presentes ou representados/as, para adoptar acordos en Asambrea Xeral extraordinaria sobre disposición ou enaxenación de bens, nomeamento de Xuntas Directivas, solicitude de declaración de utilidade pública, modificación de Estatutos e disolución de asociación.

CAPÍTULO III

DE OS/AS SOCIOS/AS, OS SEUS DEREITOS E DEBERES.

Artigo 22º: Poderán ser membros/as da Asociación as persoas maiores de idade que dalgunha maneira teñan interés en servir ós fins da mesma e sexan admitidas pola Xunta Directiva, a cal poderá otorgar o nomeamento de membro/a honorario ás persoas que estime oportuno, a título meramente honorífico, sin que leve consigo a condición xurídica se socio/a.

Artigo 23º: Aqueles/as que desexen pertencer á Asociación solicitaranno por escrito do/a presidente, o/a cal dará conta á Xunta Directiva, que resolverá sobre a admisión o inadmisión do/a socio/a, sen nengún recurso contra o seu acordo.

Non se adquire a condición de socio/a mentres non se satisfaga a cuota de entrada, na cuantía e forma que estableza a Xunta Directiva.

Artigo 24º: os/as socios/as poderán solicita-la súa baixa na Asociación voluntariamente, pero este feito non lles eximirá de satisface-las obrigas que teñan pendentes para con aquéla.

A Xunta Directiva poderá separar da Asociación a aqueles/as socios/as que cometan actos que os fagan indignos de seguir pertencendo á mesma. A separación será precedida de expedente no que deberá ser oído o/a interesado/a, e contra o acordo da Xunta Directiva caberá recurso ante a primeira Asambrea Xeral que se celebre.

Artigo 25º: os/as membros/as da Asociación terán os seguintes dereitos:

Participar nas actividades culturais que promova a Asociación e nos actos sociais que organice para tódolos/as socios/as.
Exercita-lo dereito de voz e voto nas Asambreas Xerais.
Ser nomeado/a membro/a da Xunta Directiva na forma que prevén estos Estatutos.
Posuir un exemplar destes Estatutos e ter coñecimento dos acordos adoptados polos órganos directivos.
Que se lles poña de manifesto o estado de contas dos ingresos e gastos da Asociación tódolos anos.

Artigo 26º: Serán obrigas de tódolos/as socios/as:

Acatar os presentes Estatutos e os acordos válidamente adoptados pola Asambrea Xeral e pola Xunta Directiva.
Abona-las cuotas de entrada e as periódicas que acorda a Xunta Directiva.
Desempeñar fielmente as obrigas inherentes ó cargo que desempeñen.

Artigo 27º: os/as socios/as poderán ser sanciónados pola Xunta Directiva por infrinxir reiteradamente os presentes Estatutos ou os acordos da Asambrea Xeral ou da Xunta Directiva. As sancións poden comprender dende a suspensión dos seus dereitos durante un mes ata a separación definitiva da Asociación, nos termos que prevén o Artigo 24.

CAPÍTULO IV

DO RÉXIME ECONÓMICO

Artigo 28: A Asociación carece de patrimonio ó constituirse; e o límite do presuposto anual non excederá de pesetas.

Artigo 29º: os recursos económicos previstos para o desenvolvimento das actividades sociais serán os siguentes:

As cuotas de entrada que sinale a Xunta Directiva.
As cuotas periódicas que acorde a mesma.
Os productos dos bens e dereitos que lle correspondan, así como as subvencións, legados, donacións que poida recibir en forma legal.
Os ingresos que obteña a Asociación mediante as actividades lícitas que acorde realizar a Xunta Directiva, sempre dentro dos fins estatuarios.

Artigo 30º: A administración dos fondos da Asociación levarase a cabo sometida á correspondente intervención e coa publicidade sufecinte, a fin de que os/as socios/as poidan ter coñecemento periódicamente do destino daqueles sen perxuicio do dereito consignado a ese respecto no apartado e) do Artigo 25 destes Estatutos.

Artigo 31º: En caso de se disolver a Asociación, a Asambrea Xeral que acorda disolución nomeará unha comisión liquidadora, composta por cinco membros/as extraídos/as dous/dúas da Xunta Directiva, a cal farase cargo dos fondos que existan, para que, unha vez satisfeitas as obrigacións, o remanente, se o houbera, sexa entregado a calquer entidade legalmente constituida con domicilio nesta provincia ( ou no municipio de ...) que se dedique a iguais, ou no seu defecto, análogos fins ós da Asociación.

Al PRESIDENTE DEL GOBIERNO.

2006-12-12T09:58:00.000-08:00

Excmo. Señor presidente del Gobierno.D. José Luis Rodríguez Zapatero.Antes de las elecciones, un grupo de personas preocupadas por el rumbo de nuestra sociedad, en la que constantemente vemos que cada día se producen “recortes” en una aun inalcanzada sociedad del bienestar piensa que, sin pretender cambios políticos profundos (que, aunque sean necesarios, parece evidente que en el “contexto” político-social actual es inviable), quizá existiesen pequeñas cosas que fuesen asumibles por aquellos candidatos declarados como progresistas. De nuestras discusiones y debates salieron algunas propuestas para resolver pequeños problemas, pero nunca llegamos a enviarlas a ningún candidato, concretamente al que evidentemente tenía mas posibilidades de romper con el pasado reciente. Y no porque no creyésemos en su victoria, que nos parecía más necesaria que posible, sino porque el tiempo, las ocupaciones y un cierto fatalismo nos lo impidieron.Pero mejor no haberlas enviado y que ahora la tendencia al cambio sea una realidad. Principalmente porque creemos que aun estamos a tiempo de enviarlas... Aunque sospechamos que es muy posible que jamás llegue esta nota a sus manos; no por ello dejamos de enviarla. Porque ese temor solo sirve para que nos propongamos repetir el envío hasta que nos conste que las mismas han sido leídas por el mismísimo presidente del gobierno. Naturalmente, su opción es considerarlas o no, pero nuestro derecho (creemos) es esperar ser oídos (o leídos, dicho sea con mayor propiedad).Y es que más o menos uno tiene una cierta idea de cómo funciona el mundo de los políticos con cargo. Cuanto más alto sea el cargo, se supone que estará aun más aislado (por ejemplo, actualmente hacer llegar un escrito a su ministro de Trabajo es un propósito totalmente inalcanzable): Rodeados de una pléyade de funcionarios, la mayoría aun con las “maneras” del anterior gobierno, todos se sienten en la obligación de “evitar molestias” al político de turno, con lo cual el contacto de los gobernantes con sus gobernados queda totalmente interrumpido. Creo que muchos ciudadanos “piensan”, y probablemente tienen mucho que decir, pero nadie los escucha. Cierto que a veces, los problemas personales no son más que meras anécdotas, intrascendentes para el conjunto de la sociedad, pero entre ellas puede existir desapercibido algún tema que afecta a varias personas y sea necesario estudiarlo...Quizá también la actitud de los funcionarios esté justificada por el miedo al cambio: al margen de sus propias ideas políticas, temen verse relegados en sus funciones, simplemente porque en otro momento estuvieron a las ordenes de otros políticos; o quizá porque han adquirido determinados ”tic”, que ahora es necesario superar, para hacer realidad el anunciado cambio de estilo. Aunque también tengo que decirlo: he visto como a algún eficiente funcionario, auténtico profesional en sus funciones organizativas y con gran capacidad de trabajo, está ahora arrinconado, sin saber por qué. Así pues quizá debería incluirse una última (de momento) propuesta: Modificar el estatus de los funcionarios, de forma que su inviolabilidad se transforme en seguridad en sus derechos personales, de respeto a su personalidad, sin perjuicio de poder ser sometido a las sanciones o despidos que pudieran corresponderle si así se decidiera en un juicio de honor en el que pudiera defenderse, y siempre bajo el amparo de la Ley. Y para simplificar ese nuevo estilo, la creación de un departamento de control interno de la gestión de todos los demás departamentos, para corregir o estimular actitudes frente a las ciudadanos y en el desempeño de las funciones de cada uno... Y que al mismo tiempo, fuese un “defensor” próximo del contribuyente.Así pues parece evidente la necesidad de una “canal” por el que los ciudadanos de a pié podamos conectar con nuestros dirigentes políticos...Personalmente entiendo las dificultades que tendrá que superar a diario, no solo por la “herencia” de sus antecesores (en el fondo, pienso que ha sido una “espantada”, ya que los verdaderos amos del PP no querían ganar –el peor candidato, la peor campaña, la crisis económica inminente--) o por la obstructiva actitud de los sobrevivientes, o por la nefasta presión de los grupos financieros y demás “entes de influencia”...También entiendo que cualquier idea ligeramente revolucionaria, de cambio, tendrá que ser hábilmente deslizada, tragando cantidad de concesiones a las movidas de la globalización basadas en el inhumano mundo del mercado libre (para los poderosos) donde se oferta lo que sobra y se manipula la demanda. Donde el objetivo del beneficio financiero condiciona cualquier actuación política, militar o comercial, a cualquier nivel de la sociedad...Sr. Zapatero: creo en su honradez, en que sus ideas se refieren al bien común, y en su disponibilidad para procurar un mundo mejor para todos. Pero también creo que enfrente tiene a muchos, dispuesto a impedírselo (quizá también en su proximidad). Personalmente, no se como podría ayudarle, pero al menos le envío mi testimonio. Mi talante político me pide que mi voto vaya más a la izquierda que al PSOE, pero en este momento, la oportunidad es suya, y es la única esperanza para los que queremos un mundo en donde todos puedan alcanzar la felicidad y el bienestar, aunque nos espere un larguísimo camino. Vd. puede dar el primer paso...

Propuestas a debate
Miguel A. Quinteiro Núñez.
INTERGAL, Soc. Coop. Galega.
986 447014 - 669 781 006
maqn@galizia.net
http://www.intergal-coop.com:8080/Versata/servlet/debatepol.Votar.VotarServlet
la clave es: debate.
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PAGO DE IMPUESTOS DIRECTOS

2006-12-12T09:55:00.000-08:00

Todos parecen estar de acuerdo que la formula mas justa desde la perspectiva de una redistribución del coste por los Servicios recibidos del Estado, son los impuestos directos. Tender a eliminar los impuestos indirectos en todos los productos (quizá a excepción del IVA, por exigencia de UE, pero reduciéndolo en lo posible) de forma que la recaudación se haga exclusiva por el cobro del IRPF y del impuesto sobre sociedades. Esto supondría un reajuste al alza de los tipos, para que no disminuyera la capacidad recaudatoria del Estado. Cada año se fijarían los tipos a aplicar, en función de los presupuestos establecidos para cubrir las necesidades sociales previstas. Cumplido el ejercicio, anualmente se haría una revisión sobre los resultados obtenidos, de forma que si se produjese un superávit por encima de cierto nivel (por ejemplo, un excedente superior al 25%) se podría devolver a los contribuyentes. En cualquier caso, el resultado de cada ejercicio se tendría en cuenta en los cálculos del siguiente.

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LAS EMPRESAS Y SUS OBLIGACIONES CONTRIBUTIVAS.

2006-12-12T09:54:00.000-08:00

Una buena parte de los ingresos de la administración procede de los pagos de las Empresas en concepto de impuestos.Las empresas en ocasiones han de recurrir al crédito bancario para hacer frente a sus obligaciones tributarias, por falta de liquidez en su tesorería. Al mismo tiempo, la administración mantiene saldos disponibles (originados por esos ingresos) en cuentas bancarias, en las que apenas percibe intereses. El coste pagado por el empresario al banco puede suponer entre un 6 y un 10% más que el que percibirá la Administración por los saldos de sus cuentas. La propuesta es que sea la Administración la que facilite los créditos a las empresas, percibiendo un interés financiero que duplique el que tendría que pagar si en algún momento tuviese que pedir crédito a un banco, con lo que siempre tendrá garantizado un beneficio que en el momento presente redunda exclusivamente para los bancos. (Podríamos decir que utilizan el dinero de la propia Administración para prestárselo a los que tienen que ingresar ese dinero en la cuenta de la Administración).

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AYUDAS A LA UNIDAD FAMILIAR

2006-12-12T09:36:00.000-08:00

Parece evidente que las ayudas a la familia son en España mas bajas que en los restantes países comunitarios.Las ayudas deben de concederse por importes suficientes a los fines propuestos, y de forma inversamente proporcional al nivel de ingresos totales percibidos, También debe contemplarse la posibilidad de que un trabajador cotizante puede suscribir el pago de un complemento de sus cuotas a la Seguridad Social, de forma que el mismo fuese aplicable a la persona que designe como beneficiario porque desempeñe los trabajos familiares imprescindibles en el hogar de la unidad familiar. También admitir, en la hora del computo de los periodos cotizados por un trabajador para determinar su pensión, que una parte de los mismos puedan asignarse a otra persona (cónyuge, por ejemplo) para que la misma devengue derechos pasivos. El causante debe poder decidir que periodos de su cotización desea “asignar” o “ceder” a la otra persona, considerando la totalidad de su vida laboral, al margen de los plazos o periodos mínimos o máximos, establecidos actualmente.

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INMIGRANTES “ILEGALES”.

2006-12-12T09:33:00.002-08:00

Cualquier persona, en su propia naturaleza, tiene un potencial de generación de riqueza, que debe tener oportunidad de plasmar en bienes para si mismo y la sociedad.La imagen del emigrante como persona que supone una carga para la sociedad que lo recibe, es totalmente irreal e injusta. En general, cualquier persona tiene una capacidad de generar riqueza que la beneficie a ella y al resto de las personas de su entorno. Se oyen comentarios sobre cuanto cuesta cada emigrante, pero nadie parece percibir lo que, cuando disponen de trabajo, su salario representa: quien se lo ha pagado ha obtenido una plusvalía, y además con su actividad social genera negocio para otros, ya que el emigrante tiene que consumir, pagar impuestos y participar en la vida económica del lugar en que resida. Así, su estado de ilegalidad supone un perjuicio económico, ya que dispondrá posiblemente de menos recursos para el consumo, al mismo tiempo que deja de pagar los impuestos y las aportaciones a la Seguridad Social. Por otro lado, posiblemente los empresarios se encuentran incómodos con esa ilegalidad, al margen del pírrico beneficio de pagar salarios bajos, por lo que debe dárseles la oportunidad de resolver esa situación: Si disponen de un puesto de trabajo para un inmigrante, deben de poder incluirlo en sus plantillas con todos los derechos y obligaciones, lo que supondría legalizar su presencia en el país (con un trabajo estable, aunque sea temporal) de forma más o menos provisional, según el tiempo que permanezca en la misma. En nuestra opinión, aunque en general los empresarios siempre estarán dispuestos a pagar los salarios más bajos posibles, son conscientes que los salarios cuanto más altos sean, mejor funciona la economía, ya que en el mercado la circulación dineraria es la que hace prosperar la economía de un país: mayores salarios, más negocio para todos. (La base fundamental del mejor nivel de vida de las naciones más desarrolladas está en el alto nivel salarial de sus ciudadanos, con mayor poder adquisitivo).La necesidad de regularizar los movimientos migratorios, es evidente. Por eso, y en tanto no se dan las condiciones para que sean los países de origen los que mediante el desarrollo social y económico propio aporten soluciones, son los países receptores los que han de resolver estos problemas, respetando la dignidad y los derechos de las personas. Así el gobierno español debería crear agencias o fundaciones (quizá incluidas en el Instituto Cervantes) con delegaciones en los países de origen (África y Latinoamérica, principalmente) que tuvieran un carácter social en la que se iniciasen los trámites para ser admitidos como emigrantes, al mismo tiempo que se impartiesen cursos de formación, lengua castellana y cultura social. Al mismo tiempo, operarían como agencias de colocación según la demandas y ofertas de trabajo. Lógicamente, este sistema serviría para otros países europeos, con los que compartir el proyecto. Parece lógico suponer que, contando además con la colaboración de ONGs el coste se compensaría con el ahorro de los gastos que actualmente supone la inmigración descontrolada. Además, sería una buena ayuda a los países de origen, contribuyendo a la formación profesional y culturización de sus ciudadanos.

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DEUDAS DE EMPRESAS A LA ADMINISTRACIÓN

2006-12-12T09:33:00.001-08:00

Los impagos a la Administración no siempre son a causa de delitos, por lo que es necesario buscar una fórmula que garantice la eficacia de los objetivos recaudatorios y la continuidad de las empresas.El procedimiento previsto para los cobros de morosos, no siempre se puede asumir por los causantes, empresas en periodos de crisis, o situaciones de insolvencia transitorias. El deudor debe tener la oportunidad de proponer formulas ajustadas a sus posibilidades. También, y sin perjuicio de una decisión Judicial, la asignación de “responsabilidad solidaria” a los administradores, debe ser debidamente valorada y sopesados los daños a terceros en caso de que la misma sea declarada improcedente por un juez. La creación de una comisión paritaria de arbitraje, podría ser una solución, en la que se reciban y valoren las propuestas de las partes. Esa comisión se establecería por comunidades, con representantes de las administraciones, de las asociaciones de empresas, de los sindicatos y de las asociaciones de carácter jurídico. En caso de desacuerdo entre las partes (Administración y deudor) dicha Comisión Paritaria estudiaría cada propuesta, valorándola según los criterios que permitan el cobro de la deuda, evitando efectos perjudiciales para la continuidad de la actividad económica del deudor y adaptándose a sus posibilidades reales de pago. Con el método actual (URE) no solo se perjudica al interesado sino que se cierra cualquier posibilidad de cobro. Dicha Comisión podría rechazar aquellos casos en los que apreciase delito o negligencia en los actuantes, y su dictamen debe ser vinculante para la administración.

OBTENCIÓN RECURSOS ALIMENTICIOS DE ORIGEN MARINO.

2006-12-12T09:31:00.000-08:00

El agotamiento de caladeros, la crisis pesquera, la contaminación marina, etc. Son factores que han puesto en peligro la industria del mar.Miles de trabajadores del mar están a punto de entrar en el paro, dado el curso actual del futuro de su industria. La demanda del mercado permite buscar alternativas, y la de los cultivos marinos, tal y como se viene desarrollando, solamente podrá cubrir una mínima parte de la demanda, creando, proporcionalmente, pocos puestos de trabajo, además de utilizar métodos que implican una desnaturalización de los productos obtenidos, al mismo tiempo que son costosos por el riguroso control de producción. Otra alternativa que se debe tener en cuenta sería la de acudir a métodos artesanales, totalmente adaptados a la naturaleza marina, que demandarían mucha mano de obra y la reactivación de otra industria en crisis: la de los astilleros. Ya existe un plan basado en técnicas tradicionales para la obtención de productos marinos de forma rentable y con respeto ecológico al medio. Es necesario que los detalles del mismo sean debidamente valorados, brindando apoyo para experimentarlos, comprobarlos y mejorarlos, y luego divulgarlos para su implantación.

NUEVAS FUENTES DE ENERGÍA RENOVABLES

2006-12-12T09:30:00.002-08:00

No solo las fuentes de energía no renovables están peligro de extinción, sino que su uso supone además un grave daño ecológico, que es necesario evitar.Sería muy conveniente desarrollar un plan para el aprovechamiento de los movimientos de las aguas marinas, combinados con las propiedades dinámicas de la atmósfera y aplicando las leyes universales, lo que podría permitir la obtención de fuerzas motrices sin consumos energéticos, al mismo tiempo que agua dulce sin necesidad de filtros o consumos energéticos externos. Supondrían además la construcción de elementos permanentes que aportarían generación de empleo e inversiones productivas. Existe un proyecto de prototipo, que podría demostrar la viabilidad de este plan, o cuando menos someterlo al criterio de los técnicos y científicos. Está basado en un las fuerzas de la naturaleza, desde un punto de vista práctico y sencillo: El mayor coste sería para la construcción de grandes estructuras (tarea adecuada a los astilleros) en las que en cierta forma se reproduzcan los ciclos naturales de desalinización, al mismo tiempo que una fuente de energía renovable.

POTENCIAR LA INVENCIÓN Y LA CAPACIDAD CREATIVA.

2006-12-12T09:30:00.001-08:00

Muchas veces surgen problemas y situaciones a las que es necesario encontrar una solución más o menos inmediata. Pocas, de forma casual, alguien da con la mejor forma de resolverlo. Es una capacidad que es necesario potenciar y descubrir. Un capital que puede suponer beneficios para todos.Es imprescindible incrementar los fondos dedicados a investigación científica. Pero además, es necesario fomentar la capacidad creadora de los jóvenes y ciudadanos en general con inquietudes, que deben de ser estimulados en sus impulsos creativos, ya sean científicos o artísticos. La cultura del ocio debe llenarse de oportunidades para que las personas con iniciativas de cualquier tipo, conviertan lo que podría ser un simple divertimento en algo creativo y útil, que aporte cultura y conocimiento a la sociedad. No solo la actividad deportiva debe de ser estimulada, sino también otras actividades culturales y lúdicas, dedicando fondos a la formación y estímulo, creando o fomentando la creación de Asociaciones, Academias, Federaciones y Clubes organizados, así como concursos y festejos donde reflejar esas actividades. En resumen, ayudar que quien lo desea pueda vivir de sus aficiones, reconociendo la utilidad de compartirlas con la sociedad circundante. Deberá crearse una oficina, para recoger las propuestas, valorarlas y ayudar a sus promotores a llevarlas a cabo.

DERECHOS SOCIALES DE LA UNIDAD FAMILIAR.

2006-12-12T09:29:00.000-08:00

Hay parejas en las que sólo cotiza uno de los miembros, ya que la otra persona asume las labores domésticas, por lo que no puede acogerse al régimen general de pensiones. Se propone la opción de que la cotización de cualquiera de los miembros pueda computarse a ambos, repartiendo el periodo cotizado durante la convivencia entre ambos, según su acuerdo.Es una vieja reivindicación que haya un reconocimiento de los trabajos llamados domésticos como causa de derechos pasivos, lo que sin duda supondría una carga económica importante para los presupuestos sociales. Una aspiración que se puede suponer será colmada algún día, pero en tanto ocurre, podría paliarse esa situación injusta aceptando que una persona que haya cotizado pueda ceder sus derechos (todos o en parte) a la otra persona con la que conviva o haya convivido en régimen de pareja. Así si ha cotizado por encima de los mínimos requeridos, el exceso pueda ser aplicado a la otra persona con la que haya convivido en forma estable y reconocida. Es decir, definida una pareja en convivencia, y mientras ésta dure, los periodos cotizados por cada uno de ellos se computen como un total, que luego se distribuiría al 50% o en la forma de que común acuerdo decidan. Así, entre las distintas combinaciones de quien y cuanto a cotizado, hay tres que se beneficiarían de esta propuesta: A) Que solamente uno haya cotizado, pero por un periodo doble o superior al mínimo exigido, en cuyo caso ambos miembros podrían devengar derechos pasivos, ajustados a los periodos que se le asignaran a cada uno. B) Que una de las personas haya cotizado por un periodo inferior al mínimo, pero la otra persona haya cotizado en exceso, en cuyo caso esta persona cedería parte de sus derechos, para completar el periodo requerido. C) Que hayan cotizado las dos personas, pero ninguna por periodo suficiente para devengar derechos. Si la suma de ambos periodos fuese suficiente, entre ambos decidirán a quien se le aplica, y en que importes...

EL COLAPSO CIRCULATORIO EN LAS CIUDADES

2006-12-12T09:28:00.000-08:00

El número de vehículos se incrementa mucho mas que el espacio disponible para los mismos. Son ya imprescindibles medidas que eviten el colapso circulatorio y suavicen la carga contaminante y gasto energético.Quizá el fondo del problema resida en que la mayoría de las actuaciones están encaminadas a la obtención de beneficios financieros. Así se hacen aparcamientos con la perspectiva de negocio, más que con la de solucionar al problema del aparcamiento. El régimen de multas, zonas “azules” (que deberían de ser abolidas, en su sistema actual), servicio de transporte público, etc. Tienen un efecto más económico que social. Así pues el mecanismo debe consistir en ofrecer transporte público (no privatizado) eficiente y económico, con frecuencias e itinerarios planteados desde una perspectiva social. También municipalizar el Servicio de Taxis, de forma que sus tarifas se establezcan para cubrir costes, al mismo tiempo que se humanizan las condiciones laborales de los profesionales. Las tarifas pueden abaratarse si son compartidos los servicios. También, en los extrarradios de las ciudades, establecer puntos de “auto-stop”, para que los vehículos particulares puedan ser compartidos, si así lo desean sus conductores. Los aparcamientos deben de ser explotados como Servicio, es decir, ofreciendo precios basados en los costes reales (incluidos los costes financieros y de amortización). Todo ello sin perjuicio de que la iniciativa privada desarrolle su propio negocio, pero sin exclusividades o subvenciones, que tradicionalmente sirven para garantizar la rentabilidad más que el servicio.

COMPETENCIA DE PRODUCTOS FABRICADOS EN OTROS PAÍSES CON LOS FABRICADOS EN EUROPA.

2006-12-12T09:26:00.000-08:00

Precios más bajos en productos similares, cuando están fabricados en terceros países. Generalmente el coste salarial es determinante en esas diferencias, que suponen una competencia “desleal”Se supone que tendrá que ser a escala europeo, pero debería de constituirse una “Comisión de Comercio Exterior”, que determinase las condiciones para la importación de determinados productos fabriles. Esa Comisión determinaría las condiciones en las que fuese posible importar productos de países en vías de desarrollo, fiscalizando las condiciones laborales de los mismos, poniendo limites o aranceles (cuyo importe debería compensarse con ayudas sociales al país de origen), que equilibre la diferencia en lo que a costes laborales se refiere. Otra condición a controlar sería la relación entre el volumen exportado y el volumen consumido en el mercado interior del país de origen. Sería una forma eficaz de contribuir al desarrollo económico y social de dichos países, forzando la mejora de las condiciones laborales, e incrementando su poder adquisitivo.

EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL, SERVICIOS COLECTIVOS

2006-12-12T09:25:00.000-08:00

Las ETT nacen con el propósito de creación de empleo, pero en la practica suelen ser más “prestamistas de mano de obra” que verdaderas empresas de servicios.Existe un mercado real para trabajadores de cualquier nivel, dispuestos a prestar sus servicios esporádicamente en momentos de reajustes empresariales. Las ETT ofrecen resolver el problema de las empresas demandantes, pero probablemente su objetivo es realizar un fructífero negocio. Los trabajadores deben de tener la oportunidad de poder organizarse por si mismos, si se les brinda el apoyo suficiente para la creación de cooperativas, posiblemente al amparo de los sindicatos, pero autogestionados y con un concepto solidario en el que una parte de las cuotas cobradas a las empresas usuarias del servicio vaya a un fondo común que permita abonar subsidios a cualquier miembro de la cooperativa que esté desocupado. Una buena parte de las cuotas por desempleo, derivadas de los trabajos realizados, deberían de ir a ese fondo.

BANCA Y SERVICIOS FINANCIEROS

2006-12-12T09:24:00.000-08:00

El sistema bancario es un elemento indispensable en la organización económica, que depende del servicio que los bancos le ofrezca y su coste. Al ser entidades privadas, con una gran influencia en el poder político, la situación es de un abuso absoluto, ya que su único objetivo es la obtención de beneficios inmediatos, sin sentirse obligados a mejorar los servicios. La desaparición de la banca oficial, así como la “reconversión solapada” de las Cajas de Ahorro en auténticos bancos privados, ha llevado al mercado financiero a una situación de “monopolio colectivo”, en donde, amparados por su gran poder de influencia sobre la “clase” política, la banca privada administra el patrimonio dinerario en su exclusivo beneficio, al margen de los verdaderos propietarios de los depósitos, y sin otro objetivo que el incremento porcentual periódico de sus cuentas de resultados. En este momento, es impensable pensar en una nacionalización, pero al menos se deben buscar atenuantes, favoreciendo la aparición de entidades que puedan ofrecer alternativas desde una perspectiva más responsable con el conjunto de la sociedad, sin renunciar al beneficio comercial. Las medidas imprescindibles mínimas para “liberar” el mercado bancario, serían: Un sistema de inspección y control real, con poder regulador de los productos y servicios ofrecidos (es un mercado estratégico), así como sancionador y fiscalizador de la actividad bancaria; un apoyo decidido a otras formas, como cooperativas de crédito, Banca Ecológica, etc., devolviendo a las Cajas de Ahorro su papel de entidades financieras populares, al servicio del desarrollo económico de sus zonas de influencia, y controlada por los ciudadanos y sus organizaciones representativas. Al mismo tiempo, control político sobre los bancos nacionales o emisores, cuyos objetivos deberán incluir, además del control y protección del mercado dinerario, que predominen criterios de mejora social generalizada por encima de teorías y dogmas referentes a un mercado financiero, ficticio, convencional y subjetivo. El deterioro de la calidad de vida generalizado, el agravamiento en las diferencias entre el primer y tercer mundo, tienen en el sistema financiero una de sus principales causas.

FOMENTO DE LA INVESTIGACIÓN, INVENTIVA, Y MEJORAS TECNOLÓGICAS

2006-12-12T09:23:00.000-08:00

Cuanta más tecnología se desarrolla, mas se demandan nuevas ideas para mantener el ritmo de crecimiento y mejoras.Los grandes genios han contribuido con sus ideas a la transformación de la técnica y de la sociedad en general, pero otras personas anónimas también han aportado ideas más o menos sencillas, que también han sido trascendentales. La capacidad tecnológica actual no solo permite sino que necesita de ideas que mejore o ajusten aspectos de nuestra sociedad, y que pueden ser descubiertos o propuestos por personas corrientes. Un foro permanente y accesible, a donde acudir con proyectos o simples ideas que alguien calificado pueda valorar y ayudar a poner en marcha. La forma más sencilla, un concurso televisivo donde cada cual exponga sus proyectos, un tribunal valore sus posibilidades tanto técnicas como de aplicación, y el premio consista en los fondos necesarios para patentarlo y ponerlo en marcha experimental en la forma mas adecuada.

PRODUCCIÓN AGRÍCOLA ALTERNATIVA

2006-12-12T09:22:00.000-08:00

La producción agrícola se ha industrializado de tal forma, que la competencia desborda planteamientos tradicionales, dejando en la estacada a la agricultura europea.Las técnicas industriales están convierto la actividad agrícola en fábricas de productos de diseño, manipulados y alterados conforme a patrones de rentabilidad financiera, y apoyados en una publicidad agresiva y desinformante. La calidad se estandariza, y el consumidor no tiene alternativas válidas para su decisión de consumo, al mismo tiempo que se pierde la variedad y riqueza de los productos. Esto supone no solo un perjuicio de la “calidad de vida”, sino probablemente una repercusión en la salud de los consumidores, sujetos pasivos de una avalancha de fitosanitarios y de aditivos para el enmascaramiento de los artículos producidos, que sin duda afectará a la salud de muchas personas, y por consiguiente a la economía general del país. Además, los agricultores se ven avocados a una transformación o a su desaparición. Por eso es necesario fomentar agriculturas alternativas, buscando no solo la tradicional calidad de los productos, sino también su mejora, aplicando técnicas ecológicas y empleando medios naturales contra las plagas. Complementariamente, una campaña de información a los usuarios, creación de cauces para la comercialización, supondrían un crecimiento asegurado ya que en Europa se incrementa cada día la demanda de productos ecológicos certificados.

EMPRESAS QUE CIERRAN SUS INDUSTRIAS EN ESPAÑA

2006-12-12T09:21:00.000-08:00

Quizá como apoyo a la entrada de industrias extranjeras en este país, se conceden ayudas y privilegios que se convierten en perjuicios, si la empresa beneficiara decide cerrar la fábrica de forma unilateral y por simple estrategia de sus planes económicos.Es indudable que las ayudas deberían estar condicionadas en cuanto a la permanencia en el país se refiere, pero también, además (aplicable a las empresas que ya han obtenido ayudas sin ningún tipo de condicionamiento) debería de crearse un ente que se especializase en ayudar a los colectivos de trabajadores de esas empresas, para que puedan hacerse cargo, en régimen de cooperativa, de la continuidad de la industria, o su conversión en otra actividad. Muchas veces el patrimonio “residual” de una empresa que se cierra se pierde, a pesar de que probablemente su cesión no debería ser problemática. El apoyo en forma de créditos y ayudas técnicas, permitiría que los trabajadores puedan continuar con su labor industrial, evitando los perjuicios derivados de un cierre absoluto y el despido de plantillas completas.Esa opción (reconvertir la empresa en una cooperativa formada por los trabajadores de la misma) sería también aplicable a los “traslados” de fabricas al extranjero por empresarios españoles, en cuyo caso, además de dicha creación, la empresa matriz estaría obligada a la adquisición de los productos, si la cooperativa los ofreciese al mismo precio que el coste total (incluidos transporte y cualquier otro gasto accesorio) de los productos obtenidos en otros países.La intención de esta propuesta es evitar despidos basados en la búsqueda de un mayor beneficio del capital recortando los gastos saláriales de forma discriminatoria.

TRASVASE ENTRE CUENCAS FLUVIALES

2006-12-12T09:19:00.000-08:00

La disponibilidad de agua dulce no es la misma para todos las comunidades ibéricas. El trasvase propuesto como solución, es rechazado por los inconvenientes que ofrece tanto técnicos como sociales. Es NECESARIA UNA SOLUCIÓN que conjugue las necesidades de unos con los intereses de otros.La solución podría ser válida, si no fuera por el coste económico que dichas obras representan, además de los graves perjuicios que el sistema supondrá para las comunidades donantes, tanto económicos como ecológicos. Sin duda las soluciones tendrán que buscarse en otras fuentes, pero quizá se pueda utilizar también un trasvase controlado (limitado) y con un coste inferior al previsto. Si la toma del agua dulce se hace desde el mar, en el tramo final de la desembocadura del río ‘donante’, sin duda el perjuicio para los usuarios de la cuenca natural, serán mínimos, además de que la conducción del caudal hacia su destino se haría sobre el nivel constante de la costa, ahorrando (comparativamente con un trazado a través de tierra firme, con fuertes desniveles) en los costes. Además existen teorías (que se explicarían a quien se interesase por ellas) para la obtención de agua dulce de forma económica a partir del mar, que sería necesario valorar y explorar (Sin consumos energéticos ni uso de filtros especiales, por simple destilación natural en frío). Abrir una convocatoria de ideas para resolver el problema, podría ayudar para obtener una amplia diversidad de soluciones a una situación cada vez más acuciante.

ACCIDENTES EN LOS PASOS A NIVEL SIN BARRERA

2006-12-12T09:17:00.000-08:00

El ferrocarril posiblemente sea el medio de transporte más ecológico e incluso económico, pero su organización y sistemas de seguridad necesitan ser mejorados, inexcusablemente en lo que respecta al control en los pasos a nivel sin barreras, donde ocurren con demasiada frecuencia dramáticos accidentesLa tecnología puede permitir automatizar un sistema que maneje unas barreras que eviten estos accidentes. Es decir, ningún paso a nivel sin una barrera que impida la circulación de vehículos o personas en el momento en que cruce un tren. El argumento de que el funcionamiento del mismo exigiría un gasto en salarios demasiado oneroso, no debería de ser suficiente, toda vez que una sola vida humana tiene mucho más valor. Pero tampoco tiene porque suponer un gasto elevado: si prescindimos del coste de la mano de obra, es decir, de los salarios de una persona dedicada a subir y bajar dicha barrera, la inversión será mínima. La idea es un método que, sin ser demasiado caro, resuelva el problema eficazmente. Barreras con un mecanismo electromecánico que las haga subir o bajar, según proceda. El sistema se accionaría con un dispositivo colocado a (por ejemplo) 500 metros del punto de cruce. Situado bajo las vías, SOLO actuaría por el peso de la locomotora (evitando así manipulaciones indeseadas). Detectada la proximidad de la máquina, al pasar sobre ese punto, se pondría en marcha el equipo electromecánico, que no solo active las señales de alarma adecuadas, si no que además accione las barreras correspondientes, bajándolas. El proceso contrario (apertura de las barreras) se iniciará al pasar el tren sobre otro dispositivo semejante, situado después del cruce (salvo que otro convoy hubiese accionado el dispositivo de cierre antes de que el primero completase el ciclo).

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FAVORECER LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS PROGRAMAS TELEVISIVOS

2006-12-12T09:15:00.000-08:00

La TV puede representar para la sociedad un medio de cultura y formación de los ciudadanos, pero su explotación comercial hace que se atienda mas a la rentabilidad económica, que a ese Servicio. Deben de buscarse medios para incentivar la calidad en la creación de los programas, mediante estímulos fiscales y premios.El estímulo fiscal puede basarse en la creación de un impuesto sobre la facturación por publicidad, equivalente al establecido para los artículos considerados de Lujo, y que podría extenderse a los que se calificasen como superfluos. Ese impuesto se aplicaría sin menoscabo de establecer exenciones de hasta del 100%, en una escala en razón del tipo de programa patrocinado con la misma. Así aquellos programas calificados como superfluos pagarían el 100% del impuesto, y los considerados de interés social o formativo, podrían estar totalmente exentos, con todas las graduaciones intermedias. Con este sistema se conseguirían varios efectos interesantes: por un lado, vincular la anunciante con el programa ofrecido, segundo, incrementar la recaudación sobre la base de la aplicación de impuestos sobre los temas no interesantes, y tercero, mejorar la calidad de los programas ofrecidos, pues la presión de los patrocinadores incrementaría la creación de productos calificables como útiles. Simultáneamente, el establecimiento de premios a la calidad en la producción, sería un estímulo complementario, que quizá pudiera hacerse extensivo al patrocinador comercial

CONTROL PARLAMENTARIO DE LAS CUENTAS DEL GOBIERNO

2006-12-12T09:12:00.000-08:00

En el parlamento debe de existir una comisión igualitaria (con representación igual de todos los grupos), para que analice y revise las cuentas de la administración en balances de cuadre en fin de cada mesHasta el presente, las cuentas del estado se revisan una vez finalizado el ejercicio anual, después de realizado el cierre general. Eso permite que las cuentas puedan ser, antes de ser publicadas, revisadas y retocadas en sus conceptos, pudiendo adulterar en cierta forma la naturaleza de los gastos, ya que nadie podrá comprobar si se han hecho o no esos retoques que permitan (al menos contablemente) simular que se han cumplido determinados objetivos, como por ejemplo “déficit cero”, u ocultar cualquier desviación de gastos de unos capítulos a otros. Lo que se pretende es que el parlamento pueda hacer un seguimiento y anotación de los gastos con una periodicidad menor (¿mensual?), con lo que al menos se dificultarían arreglos y maquillajes. Se trata de que se cree un método que permitiría conocer en detalle la evolución del presupuesto en su ejecución en “tiempo real”, evitando reajustes que, al llegar a final de año, pudieran producirse para amoldar la realidad a los objetivos previstos. Como no se trata de tomar decisiones en esa comisión, pero si de garantizar su objetividad, parece razonable dar cabida en la misma igual representatividad para todos los grupos parlamentarios. Tampoco se pretende interferir en la labor del Tribunal de Cuentas, que seguirá con sus competencias y cometidos. Si la idea de comisión resulta poco viable, simplemente, establecer un mecanismo para que las cuentas de la Administración Publica estén en todo momento a disposición de los parlamentarios, de la forma mas inmediata posible. Existe además una aplicación informática que permitiría un control “a tiempo real” y “en línea”.

PAGO DEL IVA EN FACTURAS A LA ADMINISTRACIÓN

2006-12-01T12:34:00.000-08:00

En el importe de las facturas cursadas contra la administración en general, actualmente está incluido el IVA. El expedidor de la factura tendrá que, inexcusablemente, ingresar en la Hacienda Pública en un momento que difícilmente coincidirá con el cobro real y efectivo del importe total. Esto puede representar dos situaciones indeseables: Que la empresa tenga que anticipar el importe correspondiente, si aun no ha cobrado la factura, o que al contrario, la administración abone un importe que luego debe ser ingresado (en el plazo previsto) a la Hacienda Pública, lo que entraña un riesgo de que dicho pago no llegue a ser efectivo. Por tanto la mejor solución es incluir un nuevo concepto en el IVA: IVA a cuenta o IVA Retenido. Es decir, y como ejemplo, supongamos una factura al Ministerio del Ejercito, por una mercancía valorada en 1.000 euros. Esa factura se aplicará un IVA, del 16%, con lo que se convierte en 1.160 euros. Pero si a la misma se le aplica el IVA RETENIDO (Retenido por el pagador) de igual importe, el líquido a pagar serían los mil euros. El Expedidor, hará constar ambos importes (los 160 Euros por IVA percibido, en la relación correspondiente, y los 160 Euros por el IVA retenido (por el pagador) en la relación de IVA a descontar) detallando las entidades afectadas, la Hacienda Pública tendrá constancia a que organismos debe exigir el pago directo de dicho IVA, sin la intermediación del emisor de la factura, que verá así simplificadas sus finanzas, al mismo tiempo que la administración se evita le riesgo de impagos por cuotas no ingresadas por el perceptor.

COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL

2006-12-01T12:26:00.000-08:00

Las mejoras técnicas en la producción suponen, paradójicamente, rebajas drásticas en la recaudación de la Seguridad Social, ya que su aplicación implica una disminución de los gastos por mano de obra y por tanto disminuyen la base de cálculo, auque la producción en su conjunto se mantenga o incluso se incremente. El gasto en tecnología (que pasa a sustituir el gasto en mano de obra) no cotiza. Así, un beneficio que procede de la creatividad de toda la sociedad, sólo beneficia, con el sistema actual, a la parte de la empresa que representa al capital. Es decir, las plusvalías derivadas de las mejoras creadas por las personas, se convierten en pérdidas para el conjunto de los trabajadores, incluidos los propios creadores de la tecnología que, como asalariados, pueden ver peligrar sus derechos a una pensión justa.
Parece que se tiene arrinconado el concepto según el cual una empresa es un conjunto de personas que colaboran, desde distintos puestos, en un objetivo común, cuyo fin último es el reparto equitativo del resultado obtenido, para compensar el esfuerzo aportado y, si las hubiere, disfrutar de su parte en las ganancias. Los trabajadores aportan, fundamentalmente, algo que nunca podrán recuperar, su “tiempo / vida”, por lo que la compensación dineraria debe ser suficiente no solo para garantizar una subsistencia digna momentánea, sino una reserva que asegure esa supervivencia una vez agotada la “vida útil” como trabajador, pues ese “capital” que es su capacidad de producir lo ha entregado para obtener un rendimiento, pero nunca le será devuelvo, al contrario del capitalista, que puede recuperar su inversión dineraria en cualquier momento, cualesquiera que sean los rendimientos percibidos. Así pues la sociedad debe garantizar que las empresas deben dedicar una parte de sus ganancias para cubrir esas necesidades posteriores de los que han contribuido con su aportación de trabajo personal al logro de los objetivos. Si además, la humanidad avanza por el camino de la tecnología, ahorrando esfuerzos y simplificando procesos, eso debe repercutir directamente en las perspectivas de valoración del esfuerzo personal de cada trabajador, en paridad con el Capital, que actualmente es el único beneficiario de esa tecnología

¿PARA QUE?

2006-12-01T11:51:00.000-08:00

¡¡¡ DEBATE PÚBLICO !!!

Pretendo formular propuestas para resolver problemas sociales y políticos que dependan de una decisión de los gobernantes y, por lo tanto, se planteen con la perspectiva de que puedan ser asumidos por los políticos (candidatos o electos) que, en algún momento, asuman la capacidad de decidir sobre las leyes y las normas para la convivencia en nuestra sociedad.

Es decir, cuando en mi entorno, o en la prensa, o con las conversaciones de los amigos, se plantea un problema que puede afectar a un número más o menos importante de ciudadanos, o sea, que tiene una trascendencia social, a veces surje una idea para resolverlo. Aquí, la expongo. No todas son originales mías, pero me han parecido válidas.

Puede consistir en un método para mejorar ciertos aspectos sociales. O es un “invento” o un sistema (económico, técnico o metodológico) para facilitar la producción, aumentar los recursos energéticos, mejorar la calidad de vida…

En definitiva, se trata de incluir IDEAS que sirvan, desde el punto de vista de su autor, para resolver problemas o mejorar la sociedad en cualquiera de sus aspectos.

Trato que sean ideas que representen una POSIBLE solución, no una simple descripción de problemas, ni tampoco una denuncia de cualquier situación.

Estarán expuestas para que otras personas que lo deseen puedan conocerlas y valorarlas, dando su opinión y participando en su divulgación e, incluso si es posible, participe de alguna manera en su logro...

O, alternativamente, la critique y advierta de los inconvenientes que puediera generar, oponiéndose a su posible cristalización...